上世纪80年月初，，，顺应外贸体制刷新的需要，，，公司最先在外洋设立机构和合资公司，，，与石化生产企业建设联合商业公司，，，开展来料加工、赔偿商业等多种商业方法，，，起劲探索新的生长蹊径。。。1984、1985年，，，公司收支口商业额一连突破100亿美元，，，成为海内最大的外贸专业公司之一，，，为公司进一步生长打下坚实基础。。。
1987年，，，公司正式提出“三转三化”战略目的，，，即由收支口商业向国际商业转变，，，由商品谋划向多功效谋划转变，，，由中国的对外商业公司向跨国公司转变，，，建设治理现代化、谋划国际化、组织集团化的社会主义企业。。。1987年12月19日，，，国务院正式批准RAYBET雷竞技公司在天下率先举行国际化谋划承包试点。。。在两轮国际化谋划试点中，，，公司起劲生长国际商业，，，加速设立外洋机构，，，鼎力大举开展多功效谋划，，，谋划规模迅速扩张，，，起源生长为跨行业、多功效、综合化、国际化谋划的跨国集团。。。
在总结国际化谋划和借鉴其时日本、韩国综合商社生长模式的基础上，，，公司又提出了综合商社试点的设想。。。1994年12月31日，，，国务院正式批准RAYBET雷竞技在天下首家举行综合商社试点，，，并批准把中国对外经济商业信托投资公司划转RAYBET雷竞技治理，，，旨在建设以商业为主业，，，集贸、工、技、金融、信息等功效为一体的国际化、实业化、多元化、集团化综合商业公司。。。
从1996年最先，，，针对快速扩张带来的矛盾和问题，，，公司最先了为期两年的整理整理事情。。。
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