随着内外部情形的转变，，从2003年起，，公司聚焦能源、农业、化工、金融、地产五大营业，，起劲推进战略生长，，加速营业转型，，吹响建设具有全球职位、受人尊重伟至公司的军号，，进入加速生长时期。。。。。。2003年11月10日，，顺应战略转型后营业内在的转变，，公司更名为“中国RAYBET雷竞技集团公司”。。。。。。
公司业绩高速增添。。。。。。五年时间，，实现了利润总额从10亿向20亿、40亿、80亿的快速跨越，，2007年谋划业绩实现“四大突破”：销售收入突破2000亿元，，利润总额突破80亿元，，总资产突破1000亿元，，净资产突破400亿元。。。。。。2008年，，公司营业收入、利润总额在中央企业中划分排名第5和第16位。。。。。。2003年以来，，谋划规模、利润等指标在中央商贸企业中一直处于首位。。。。。。
公司加速营业转型，，做强五大主业，，逐步确立行业优势。。。。。。在能源营业方面，，乐成进入油气勘探开发领域，，基本形成以增强原油资源和分销能力为重点，，从勘探开发、炼制到分销、零售的完整工业链，，牢靠了国家第四大石油公司职位。。。。。。农业营业方面，，加速生长化肥终端销售网络，，加大对化肥上游资源获取力度，，形成了贯串资源控制、研发、生产、销售和农化效劳的一体化工业结构，，强化了在海内化肥市场的向导职位，，成为包管海内化肥市场供应、稳固化肥市场价钱的主要实力；；；实现了RAYBET雷竞技化肥乐成上市，，重组了沈阳院和中种公司，，壮大了农业投入品营业实力。。。。。。在化工营业方面，，在氟化工、橡胶、化工物流、医药等细分领域占有主要的市场份额，，成为海内领先的化工产品综合效劳商。。。。。。公司地产及金融营业也体现出优异的生长性，，2007年，，地工营业旗舰企业中国金茂乐成在香港上市。。。。。。
经由十年“求生涯、求生长、求再造”起劲，，公司面目爆发显著转变，，企业内在素质和综合实力获得显著提升，，逐步从古板外贸企业生长成为具有较强市场竞争力和行业影响力的新国企，，赢得了股东和社会的普遍认可。。。。。。自国资委对中央企业实验谋划业绩审核以来，，公司一连五年被评为A级，，2007年被评为央企第一个任期审核“业绩优异企业”；；；2007年被中宣部和国资委联合评选为“天下国有企业典范”。。。。。。2008年，，第19次入围美国《财产》全球500强排名，，居第170位，，同时居海内最大企业第十位。。。。。。
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