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探索刷新 快速扩张
上世纪80年月初，，顺应外贸体制刷新的需要，，公司最先在外洋设立机构和合资公司，，与石化生产企业建设联合商业公司，，开展来料加工、赔偿商业等多种商业方法，，起劲探索新的生长蹊径。。。。1984、1985年，，公司收支口商业额一连突破100亿美元，，成为海内最大的外贸专业公司之一，，为公司进一步生长打下坚实基础。。。。
1987年，，公司正式提出“三转三化”战略目的，，即由收支口商业向国际商业转变，，由商品谋划向多功效谋划转变，，由中国的对外商业公司向跨国公司转变，，建设治理现代化、谋划国际化、组织集团化的社会主义企业。。。。1987年12月19日，，国务院正式批准RAYBET雷竞技公司在天下率先举行国际化谋划承包试点。。。。在两轮国际化谋划试点中，，公司起劲生长国际商业，，加速设立外洋机构，，鼎力大举开展多功效谋划，，谋划规模迅速扩张，，起源生长为跨行业、多功效、综合化、国际化谋划的跨国集团。。。。
在总结国际化谋划和借鉴其时日本、韩国综合商社生长模式的基础上，，公司又提出了综合商社试点的设想。。。。1994年12月31日，，国务院正式批准RAYBET雷竞技在天下首家举行综合商社试点，，并批准把中国对外经济商业信托投资公司划转RAYBET雷竞技治理，，旨在建设以商业为主业，，集贸、工、技、金融、信息等功效为一体的国际化、实业化、多元化、集团化综合商业公司。。。。
从1996年最先，，针对快速扩张带来的矛盾和问题，，公司最先了为期两年的整理整理事情。。。。
