建设OMI科技立异系统

文/

深改办战略组

以立异三角为内核、以立异治理流程为纽带、以外部立异资源为生态，，，，，组成RAYBET雷竞技集团OMI科技立异系统的三个圈层

为落实宁高宁董事长提出的“科学至上”焦点价值理念，，，，，战略组克日完成了关于RAYBET雷竞技集团科技立异系统建设研究课题，，，，，提出了RAYBET雷竞技集团OMI科技立异系统总体框架和建设思绪。。。

RAYBET雷竞技科技立异系统建设的总体框架是：以“立异三角”为内核，，，，，构建开放多元的工业化科技立异系统，，，，，实现由“小科技”向“大科技”系统转变。。。

“开放、多元、工业化”的总体定位

我国综合性化工行业总产值居天下第二，，，，，可是大而不强，，，，，特殊是在化工新质料等高端领域严重依赖入口，，，，，中国化学工业生长仍处于追赶期。。。从集团层面看，，，，，RAYBET雷竞技集团由外贸企业转型为实业企业，，，，，虽然在转型历程中积累了一些科技资源，，，，，但由于科技事情起步较晚，，，，，整体科技立异能力还不强，，，，，许多主要的化工细分领域尚属空缺，，，，，工业生长也处在追赶期。。。

RAYBET雷竞技集团的战略目的是成为天下一流的综合性化工企业，，，，，基于我国综合性化工行业以及RAYBET雷竞技集团自身生长均处在追赶期的现实条件，，，，，RAYBET雷竞技集团的科技立异系统需要突出三个要害词：开放（Open）、多元（Multiple）和工业化（Industrial）。。。也正由于这三个词，，，，，集团总裁张伟将RAYBET雷竞技集团科技立异系统命名为“OMI”。。。

“开放”是要通过建设开放的立异平台来充分使用国际海内立异资源。。。自主立异不即是自己立异，，，，，在巨人肩膀上立异可以缩短立异周期，，，，，降低立异危害，，，，，阻止低水平重复性研究，，，，，实现高起点、高效率、低本钱立异，，，，，从而实现加速赶超。。。企业是全社会立异系统的主要环节，，，，，更是工业化立异的主体，，，，，但不可单打独斗，，，，，需要充分验展高校、科研单位的作用，，，，，在社会化科技立异系统中找准定位，，，，，借力生长。。。在做好对内开放、推进社会化立异的同时，，，，，还需要增强对外开放，，，，，通过国际相助充分使用国际立异资源。。。

“多元”是要针对差别营业的行业特点和企业自身生长阶段，，，，，因业施策，，，，，实验多元化立异。。。在手艺先进并具有优异研发基础的领域，，，，，接纳以自主原始立异为主的立异方法；；；在手艺差别较大的领域，，，，，特殊是尚未涉足的领域，，，，，以引进消化吸收再立异为主；；；在估值合理的情形下，，，，，还可以通过并购的方法直接获到手艺效果及立异团队，，，，，并在此基础上进一步实验科技立异。。。

“工业化”是指企业立异必需以工业化为目的。。。企业的科技立异与高校、科研单位最大的差别就在于企业必需以工业化立异为己任，，，，，这也是企业在整个国家科技立异系统中的主要分工角色。。。

以“立异三角”为内核的系统框架

“立异三角”是整个立异系统的内核。。。立异三角从立异主体、立异方法、立异文化三个方面总结了立异要素，，，，，通过立异治理流程将这些立异要素串联成有机整体，，，，，并在立异流程的各个环节起劲吸收使用外部立异资源，，，，，从而形成开放多元的工业化立异系统。。。

我们从“立异三角”出发，，，，，周全梳理立异系统建设所需关注的诸多要素，，，，，并重点突出八项要素。。。立异主体方面，，，，，重点关注组织向导和人才步队；；；立异方法方面，，，，，重点关注科技战略、科技预算、科技研发和工业化立异；；；立异文化方面，，，，，重点关注审核评价和立异激励。。。上述八要素前后衔接，，，，，形成一个从组织向导、战略制订、资源投入、科技开发、效果工业化、审核评价、立异激励、人才步队建设再回到组织向导优化的闭环系统，，，，，使立异要素串联成一个有机整体。。。

在内部立异要素形成闭环的有机整体的基础上，，，，，OMI科技立异系统还特殊强调对外开放，，，，，在立异的各个环节都起劲吸收外部立异资源，，，，，主要包括人才引进、相助研发、引进手艺消化吸收再立异、并购立异型企业带入手艺和团队等。。。

总体来说，，，，，以立异三角为内核、以立异治理流程为纽带、以外部立异资源为生态，，，，，组成RAYBET雷竞技集团OMI科技立异系统的三个圈层，，，，，形成内部立异资源亲近协同、外部立异资源充分使用、开放多元的工业化科技立异系统。。。

RAYBET雷竞技集团的R&D投入以D（开发）为主、以R（研究）为辅

从“小科技”向“大科技”系统转变

打造RAYBET雷竞技集团OMI科技立异系统，，，，，需要通过横向拓展和纵向意会，，，，，实现从“小科技”向“大科技”系统转变。。。

一是横向拓展，，，，，从内生式立异为主向内外部资源有机连系的开放式立异转变。。。岂论是IT行业的腾讯、华为、百度、谷歌，，，，，照旧化工行业的烟台万华、鲁西化工，，，，，都在注重内生式自主立异的同时，，，，，鼎力大举推进全方位的开放式立异、充分使用外部立异资源加速科技立异程序。。。�？？攀搅⒁彀ǘ嘀址椒�，，，，，既包括手艺层面的相助开发和引进手艺消化吸收再立异，，，，，也包括资源层面的并购立异型企业带入手艺和团队等；；；既包括RAYBET雷竞技与海内高校�？？蒲械ノ坏南嘀�，，，，，也包括国际相助。。。

二是纵向意会，，，，，从研发环节单点突破向研产销全线意会的工业化立异转变。。�；；；狪PD科技治理系统有两个要害，，，，，“PD”是产品开发，，，，，也就是工业化立异；；；“I”是集成开发，，，，，也就是研产销协同。。。�？？萍剂⒁烊羰墙鼋鍪茄蟹⒅霸钡氖虑�，，，，，就会停留在论文和实验室效果层面，，，，，难以工业化，，，，，要实现工业化立异必需买通研产销之间的壁垒，，，，，实现全线意会和协同配合，，，，，使科技立异真正以市场为导向，，，，，以工业化为目的。。。

设置立异资源以产品手艺开发为主要偏向

在立异结构即立异资源设置方面，，，，，凭证追赶期科技立异的特点，，，，，RAYBET雷竞技的立异资源设置应以详细产品以及相关手艺开发为主，，，，，从小试、中试到工业化以及相关手艺刷新等方面的资源投入应占到整个资源设置的80%以上，，，，，其他资源主要设置在行业共性应用手艺研究领域，，，，，而在基础研究领域现阶段主要是跟踪网络相关信息。。。简朴说，，，，，RAYBET雷竞技集团的R&D投入以D（开发）为主、以R（研究）为辅。。。

在立异使命分工方面，，，，，谋划单位手艺平台以产品手艺开发为主，，，，，同时为生产和销售直接提供手艺支持；；；事业部研发平台以行业共性应用手艺研究为主，，，，，兼顾产品开发。。。

RAYBET雷竞技OMI科技立异系统未来还要随着实践的深入和情形的转变举行迭代，，，，，还需全体同事配合起劲，，，，，通过深入实践和一直反思，，，，，一连深化对科技立异的熟悉，，，，，一直完善RAYBET雷竞技科技立异系统。。。