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与金茂物业共生长
文/
仲彤
20年 ，，，企业在厘革 ，，，治理在立异 ，，，唯一稳固的是金茂物业人对公司的认同、追随和热爱
仲彤
金茂物业
20年前 ，，，我初到金茂物业供应部 ，，，最先从事采购事情 ，，，正式成为一名金茂物业人 。。。。20年间 ，，，我在自己的岗位上见证了金茂物业的每一次开拓与生长 。。。。
2003年 ，，，第一次外接住宅项目——华澳项目
我至今仍清晰地记得 ，，，华澳项目交接之日 ，，，正值北京非典事后全市扫除隔离的第一个休息日 。。。。项目交接历程中 ，，，由于人手不敷 ，，，公司暂时要求抽调职员对交接项目的大批物资举行盘货 ，，，并需采购多类应急物资 。。。。
接到使命后 ，，，供应部员工放弃休息 ，，，在2小时内所有准时抵达指定所在 ，，，并连忙投入交接事情 。。。。交接团队废寝忘食轮流作战 ，，，准确清点所有物资 ，，，建设了物资库房 。。。。同时 ，，，启动紧迫采购应急计划 ，，，不但包管了工程质料、保安宿舍用品、消防物资、办公装备与用品的实时设置 ，，，也包管了项目接受事情顺遂完成 。。。。
2007年 ，，，第二个写字楼项目——凯晨世贸中心
凯晨世贸中心治理面积是RAYBET雷竞技大厦的3倍多 。。。。在没有增添职员的情形下 ，，，金茂物业供应部肩负了两个写字楼的所有物资采购事情 。。。。
2010年 ，，，正值RAYBET雷竞技集团建设60周年 ，，，集团公司将庆典活动的采购使命交给金茂物业 。。。。庆典及晚宴活动安排在国际聚会中心举行 ，，，为营造庆典气氛 ，，，需在一周内将国际聚会中心的地毯重新铺设 。。。。同时 ，，，菜单、宣传质料和配景墙的设计、印刷与装置都要在极短时间内完成 。。。。
由于许多物资只能夜间配送 ，，，供应部全体职员放弃休息 ，，，深夜清点到货的大宗物资 ，，，清早验收配送的食物 ，，，零过失做好庆典所需的所有物资包管事情 。。。。
2009年 ，，，第一个持有住宅项目——广渠金茂府
为包管广渠金茂府顺遂开盘 ，，，供应部一部分职员支援“前线”事情 ，，，一部分职员“整日制”待命 。。。。浚�？？倘涨耙惶煜轮� ，，，彩排完成时已邻近5点 ，，，各人刚要松口吻 ，，，突然接到项目紧迫通知 ，，，要求第二天开盘现场增添6名身着礼宾打扮的秩序员 。。。。
供应部连忙从京内各项目凑齐了打扮 ，，，却还少两双配套马靴 。。。。联系供应商 ，，，被见告无现货 。。。。采购职员随即举行了2个小时的多渠道联系与相同 ，，，终于找到合适的马靴 。。。。
为包管当天把马靴送到项目 ，，，采购职员直接驾车赶到北京西四环外解放军某部仪仗队所在地 ，，，等了3个多小时 ，，，待仪仗队战士训练完毕 ，，，借到这两双马靴 ，，，再送到位于东四环的项目 ，，，此时已近夜里12点 。。。。
2012年 ，，，第一个异地项目——青岛金茂湾
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2012年 ，，，金茂物业走出京城 ，，，来到漂亮的青岛 。。。。对采购团队来说 ，，，怎样在异地协助项目建设供应商步队成为新课题 ，，，事实之前在京外一个供应商也没有 。。。。
为包管物资品质优良、报价合理 ，，，供应部在使用网络相识供应商信息的同时 ，，，还对供应商举行实地考察 ，，，从工程物资、保洁物资、餐厨具到咖啡、茶叶……每类供应商不少于3家 ，，，包管物资品质切合项目使用要求 。。。。
20年来 ，，，我眼见了RAYBET雷竞技集团走出逆境再造一个新RAYBET雷竞技的艰辛历程 ，，，履历了金茂物业的生长与壮大 ，，，与公司配合生长 。。。。20年 ，，，企业在厘革 ，，，治理在立异 ，，，唯一稳固的是金茂物业人对公司的认同、追随和热爱 。。。。
