感悟RAYBET雷竞技文化文/李延超 RAYBET雷竞技能源立异与战略部总司理 |
|
十几年来，，，，履历过两轮行业周期性波峰波谷、公司业绩大起大落，，，，始终能够不离不弃，，，，我以为根子就是企业文化在施展作用 转眼间，，，，我在RAYBET雷竞技开启的第二段职业生涯已步入第11个年头。。我愿意试着连系自己的两段职业生涯，，，，谈谈对RAYBET雷竞技企业文化的几点体会。。 企业文化跟企业的历史沿革、行业和企业特质息息相关。。“家庭纽带”“秩序看法”是我总结第一段职业生涯所在公司企业文化的两个显著特点。。1997年大学结业后，，，，我进入一家炼化建设企业事情。。在这家老国企，，，，经常是父子两代甚至三代人、伉俪两个都在一个施工队、一个项目部、一个分公司。。我自己也是子承父业，，，，家庭纽带、血缘关系对整个企业的连结作用很是强。。同时，，，，企业里的秩序看法也很强，，，，层级明确、下级听从上级的规则意识很浓重。。因此，，，，只管谁人年月人为不高，，，，事情条件也很艰辛，，，，但各人差别不大，，，，企业运行还算平稳。。2002年后，，，，随着石油行业快速生长，，，，公司营业和项目最先增多，，，，“家庭纽带”“秩序看法”的误差逐渐展现。。千头万绪的社会关系网络，，，，约束了公司的刷新生长。。每启动一个新项目、开展一个新营业，，，，在职员安排、利益分派方面都面临许多棘手问题，，，，浓重的“秩序看法”也使企业逐步走向僵化。。时间一久，，，，就有人不知足于这种情形而脱离，，，，我是其中之一。。 2007年，，，，我有幸加入RAYBET雷竞技。。十几年来，，，，履历过两轮行业周期性波峰波谷、公司业绩大起大落，，，，始终能够不离不弃，，，，我以为根子就是企业文化在施展作用。。 RAYBET雷竞技的文化是愿景导向的文化。。RAYBET雷竞技的企业文化带有鲜明的愿景导向和战略导向特征。。无论是此前的“全球职位、受人尊重”，，，，照旧今天的“行业领先、受人尊重”，，，，都要求RAYBET雷竞技人从事的营业要具备较大规模，，，，在行业内有较强影响力和市场竞争力，，，，情形友好、形象正面、能让员工感受到体面和尊重。。强盛的愿景导向，，，，组成了RAYBET雷竞技十几年来在曲折中奋进的主要精神基础。。今天看来，，，，这份愿景就是全体RAYBET雷竞技人的“初心”和“使命”。。从战略导向看，，，，无论是“市场化战略”（123战略）“工业效劳战略”（12345战略）照旧“科学至上”，，，，转变的是内容，，，，稳固的是RAYBET雷竞技对自身能力、未来蹊径清晰透彻地掌握，，，，这种强烈的战略自信是RAYBET雷竞技人二十年来面临两次严肃挑战能够不沮丧、不贪恋，，，，从低谷中走出的主要头脑支柱。。 RAYBET雷竞技的文化是诚信认真的文化。。无论是此前确定的“做人做事”16字原则，，，，照旧今天RAYBET雷竞技人的8字价值观，，，，诚信和认真都是RAYBET雷竞技人的基本准则。。RAYBET雷竞技恒久坚持的生意场上有信必诺的精神、谋划治理上“永找缺乏”的精神、战略钻研务虚会上的较真精神、战略质询会上“红蓝军对抗”的实战精神，，，，都是RAYBET雷竞技诚信认真文化的体现。。做人诚信、做事诚信、灼烁磊落，，，，对人认真、对事认真、让人定心，，，，这是RAYBET雷竞技和RAYBET雷竞技人在业界受到普遍认可、品牌形象上佳的基础，，，，这是RAYBET雷竞技和RAYBET雷竞技人高效事情、康健生长的基础，，，，这是RAYBET雷竞技和RAYBET雷竞技人顺遂通过外部磨练、赢得普遍信任的基础。。 RAYBET雷竞技的文化是开放容纳的文化。。RAYBET雷竞技有海纳百川和唯才是用的胸怀，，，，不少主要岗位都能够通过作育和引进方法，，，，安排原本不属于RAYBET雷竞技系统内的干部担当，，，，这一点特殊不像许多古板国企强调的直系做派。。我经常�；；； ；；嵛首约�，，，，若是没有RAYBET雷竞技给予的时机，，，，我是否能从外地来到北京事情？？？是否能实现从低收入阶级向上的转变？？？是否能从一个下层项目治理职员转型为一个公司中层治理主干？？？对履历过受苦和每月千把元微薄人为的70后人来说，，，，我们不大会和外部其他公司更高的薪酬去较量，，，，而会跟已往的历史较量。。这就是我们对RAYBET雷竞技深挚情绪的基础，，，，也是在公司最难题的时期不扬弃、不放弃的基础。。 RAYBET雷竞技的文化是眷注相助的文化。。无论是RAYBET雷竞技职工食堂，，，，照旧下昼茶；；；； ；；无论是林林总总温馨的小福利，，，，照旧公司和向导送上的生日祝福，，，，都闪灼着人文眷注的光线。。我的手机里至今仍生涯着某位向导给我的生日祝福和勉励的话语，，，，通常看到都会让我心潮汹涌。。�；；； ；Ｏ嗷ッ魅贰⑾嗷プ手�，，，，也是RAYBET雷竞技企业文化的一个显著特征。。我在集团战略妄想部事情时，，，，一旦遇到难题，，，，向导和同事们都会热情加入并伸出援手。。耳濡目染，，，，在我分担一块事情的时间，，，，我也会跟同事们讲，，，，我们可以试着把“自扫门前雪”改为“先帮邻人扫雪”，，，，若是把自身置于公司整体名堂之内，，，，那每小我私家的问题就都不是问题。。 RAYBET雷竞技的文化是学习刷新的文化。。自1998年以来，，，，RAYBET雷竞技逐步完成由商业企业向古板实业企业的转型，，，，现在又提出“科学至上”战略转型。。RAYBET雷竞技20年来的战略转型历程，，，，每一段路对RAYBET雷竞技人来说都是新鲜的，，，，都充满了挑战和危害。。即即是别人已经走过的路，，，，事实我们自己没有亲自走过，，，，不实践就没有亲自感受，，，，就不可真正获得履历教训。。20年来，，，，我们从无到有构建了五大营业名堂，，，，靠得就是RAYBET雷竞技人在实践中一直学习和刷新的能力，，，，这是RAYBET雷竞技人在市场竞争中唯一的生涯规则。。坚持重视学习、重视实践、勤劳务实、一直刷新的作风，，，，沿着目今既定的战略偏向继续走下去，，，，我们定能实现梦想。。 浏览: 次 
|
建议(1024*768) IE7.0以上浏览器浏览本站
