【中国经济时报】RAYBET雷竞技集团：绿色转型提高土地生产力 |
| 时间：2013-05-06 泉源：中国经济时报 视力保�；； ；；ど� |
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生态文明建设与国有企业谋划思绪之变 中国RAYBET雷竞技集团公司不但是中国第四大国有石油公司，，它照旧中国最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化谋划企业。。。。他们从化工产品中生产化肥和农药，，以更清静、更高效的使用方法，，降低对土壤、空气和水的污染。。。。 在我国面临人多地少水缺乏矛盾加剧、农产品需求总量刚性增添等诸多现实挑战下，，粮食生产面临现实的压力，，化肥和农药成为提高单位亩产量的必定选择。。。。与此同时，，随着大宗低品质的化肥和农药的无序使用，，我国的耕地泛起大面积的板结、酸化、盐碱化等退化征象，，同时部分河流、湖泊也泛起富营养化，，地表水质显着转变、蓝藻事故频发。。。。 RAYBET雷竞技集团作为中国最大的化肥、农药和种子供应商，，试图通过更优质、更高效的产品和效劳，，在增添农户产量和保�；； ；；で樾紊涎罢业狡胶獾恪�。。。与现代化农业配合生长就是他们的钥匙，，他们靠此来包管中国的粮食供应，，并缓解土壤的退化、水质的污染，，镌汰对农业生产、生态情形的危险。。。。 丰收的农户 4月的最后三天，，海南很热，，海边的风一阵又一阵地吹着邢孔敏的瓜地。。。。RAYBET雷竞技化肥海南分公司总农艺师冼昌华正站在艳阳下和邢孔敏聊着今年的收获。。。。 再过几天，，地里的哈密瓜就要收割了，，邢孔敏喜上眉梢。。。。他说今年每亩地将能够比往年多收1000来斤。。。。 邢孔敏是海南省乐东县佛罗镇丰塘村的哈密瓜莳植大户，，他在村里承包了200亩地种哈密瓜。。。。2012年，，丰塘村被列入到RAYBET雷竞技集团推广水肥一体化效劳的第一站，，邢孔敏的地即是第一批水肥一体化试验树模地。。。。 晚春的海风裹着热浪吹在邢孔敏和冼昌华身上，，冼昌华时时时地探下身子，，去看邢孔敏瓜地旁的一个洪流池。。。。一条条水管从水池里延伸出去，，泵将水和肥料送到铺着薄膜的瓜棚里。。。。 “水池里是冼昌华依据我这块地的土壤情形，，帮我配的肥和农药，，翻开水池的开关就能给作物浇水，，浇水的时间也能够给作物施肥和除虫，，节约了大宗的人力。。。。”邢孔敏抱着一个大大的哈密瓜说，，以前一亩地要五个工人，，现在五亩地一个工人就能看得过来。。。。 2012年年底，，冼昌华提着两个方形的工具箱，，给邢孔敏的两百亩地做了一次测土配肥事情。。。。邢孔敏才知道这块地需要有针对性地施肥，，才华有用地提高单位亩产量。。。。于是，，他的两百亩地成了RAYBET雷竞技化肥的水肥一体化试验树模地，，RAYBET雷竞技集团派遣一位农化效劳职员在基地驻点跟踪。。。。 上世纪90年月之前，，乐东县佛罗镇丰塘村的大片土地都是寸草不生的盐碱地，，大海与农户土地的直线距离不到一公里。。。。厥后在一些科技职员的实地考察后，，他们告诉外地政府，，只要能控制住水分的蒸发，，这里将适合种喜热的哈密瓜。。。。现在，，乐东县是海南省哈密瓜莳植的主要市县，，全省哈密瓜莳植面积抵达3．5万亩，，佛罗镇占了乐东县莳植面积的二分之一。。。。 已往，，海风和炙热的阳光，，让这里的农作物成了最“铺张”水分和肥料的作物之一，，即便搭建了塑料薄膜的棚，，依然需要哈密瓜的莳植户们天天一直地浇水，，频仍地施肥。。。。RAYBET雷竞技的水肥一体化手艺，，将浇灌和施肥融为一体，，肥效快，，肥料使用率高，，很快就让这一片树模地的优势展现了出来。。。。 邢孔敏说，，一亩哈密瓜的亩产量在5000斤—6000斤，，收购价钱因品种而异，，在3元／斤—4元／斤，，每亩地的净产值为10000元左右，，而用了精准化水肥一体化手艺后，，每亩地的产量能增添1000斤以上，，刨去化肥的本钱，，增收的效益很是显着。。。。 绿色的化肥和农药 邢孔敏是RAYBET雷竞技集团水肥一体化项目的第一批受益者。。。。2013年3月27日，，RAYBET雷竞技化肥与天下农技中心签署 《农企相助推广配方肥战略相助协议》，，在河南、河北、辽宁、湖南、江苏、福建、重庆等地，，通过测土配肥效劳站，，整建制推广配方肥的应用。。。。 作为中国最大的化肥生产企业，，RAYBET雷竞技集团正在走一条以市场和用户为导向的生长之路。。。。测土配肥就是其以用户为导向的方法之一，，他们就像土地的营养师，，为缺乏养分的土地提供合适的养分。。。。 RAYBET雷竞技的农艺师们经常背着几个箱子走在田间地头，，他们告诉邢孔敏们，，土地里缺少什么样的养分，，需要配什么样的肥料，，肥料里的磷、氮、钾元素各自应当占什么样的比重，，有时间还能够阻止太过施肥。。。。 从最北部的新疆，，到中部的河南、山东，，再到最南端的海南。。。。用过RAYBET雷竞技化肥和农药的农户们都说RAYBET雷竞技的产品好用。。。。RAYBET雷竞技集团的人士告诉中国经济时报记者，，那是由于他们在科技研发上举行了大宗的投入，，开发出一系列适用市场的绿色化肥和农药。。。。 RAYBET雷竞技集团加大了对农药、化肥的科研投入，，通过刷新古板产品、提升莳植水平，，开发新型肥料和绿色高效农药产品，，提升中领土地生产力。。。。 在化肥领域，，每年的科研投入就凌驾亿元。。。。2009年，，RAYBET雷竞技化肥将中国农大聚合物包膜缓／控释肥料手艺工业化，，提高肥料使用率达60％—70％，，有用降低对土壤、空气和水的污染。。。。 农药最容易对土壤爆发影响，，现在，，海内生产的农药主导品种40％以上由RAYBET雷竞技农化旗下的沈阳研究院开发并推广应用。。。。RAYBET雷竞技集团通过加大科技研发的投入，，研发绿色新农药，，降低农药对土壤的影响，，镌汰“三废”的排放量。。。。 为了将这些先进的手艺和产品销售到田间地头，，RAYBET雷竞技集团用二十年的时间建设起下沉到中国95％的农业大县的分销效劳网络，，在州里里建设起直营的或是加盟的农资专卖店，，成为中国唯逐一家渗透到险些所有的田间地头的化肥和农药分销效劳商。。。。 转型的国有企业 拥有下沉到田间地头的销售网络，，RAYBET雷竞技集团将更绿色的产品和更合理的生产方法送到农户手中的同时，，也在扩张着RAYBET雷竞技的农业国界。。。。在农村打造包括种子、化肥、农药在内的一体化效劳系统。。。。 2007年，，RAYBET雷竞技集团重组中国种子集团有限公司和沈阳化工研究院。。。。2013年，，中种公司注册资源抵达9．44亿元，，在海内种业企业中稳居第一。。。。现在，，RAYBET雷竞技集团在化肥、种子、农药等领域均位居前线。。。。 现在，，履历过十多年的市场化历程，，RAYBET雷竞技集团以“效劳客户”为焦点的转型方法，，走出了企业新的生长路径。。。。 建设于1950年的RAYBET雷竞技集团，，前身为中国化工收支口公司，，历史上曾为中国最大的国有商业企业，，化肥曾是它垄断入口的产品之一，，可是在上世纪90年月末，，垄断的入口权便被突破。。。。 RAYBET雷竞技集团总裁刘德树说：“10多年前，，靠国家政策性垄断谋划，，我们一船一船地卖化肥。。。。那时间我们只要坐着等，，客户就会上门。。。。现在，，RAYBET雷竞技集团在天下除西藏外的所有内地省份的主要农业县，，设立了2000多家州里、村级化肥分销网点，，我们必需深入田间地头，，走街串巷，，一袋一袋地推销。。。。” 现在，，这家国有企业已不但是中国四大国家石油公司之一，，也是最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化谋划企业，，领先的化工产品综合效劳商，，营业触角延伸到高端地产和非金融领域。。。。22次入围《财产》全球500强，，2013年被《财产》杂志评为“2013年全球最受赞赏公司”，，位列商业行业榜首位。。。。 作者：张一鸣 
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