中国RAYBET雷竞技集团公司在开展学习实践科学生长观深入活动中，，，，坚持提前安排，，，，全心准备，，，，通过认真、扎实、详尽的事情，，，，确保在第二批学习实践活动中启动快、起点高、效果好，，，，受到了中央企业学习实践活动第三指导检查组的好评 。。 。
一是早发动 。。 。集团公司党组成员先学一步，，，，把科学生长观纳入中心组学习的重点内容，，，，制订学习妄想，，，，分专题阅读讨论 。。 。公司在学习实践活动正式启动前，，，，专门下发通知要谴责体党员“先学一步”，，，，自学一遍上级文件和指定书目，，，，深刻体会科学生长观的科学内在、精神实质和基础要求 。。 。约请中央党校、人民大学等有关专家来公司作向导报告 。。 。编写《中国RAYBET雷竞技集团公司学习实践科学生长观知识读本》，，，，为每一名党员制作了《中国RAYBET雷竞技集团公司党员学习实践活动条记本》 。。 。同时使用内部网络等开设专栏，，，，实时转达活动动态、问题解答、履历做法和学习向导质料，，，，举行宣传发动和舆论发动，，，，在全集团形成了学习科学生长观、实践科学生长观的浓重气氛 。。 。
二是早调研 。。 。集团公司连系应对国际金融危�；；�，，，凭证科学生长观的要求，，，，在年头事情安排和对下属企业的战略妄想质询中，，，，对影响和制约公司科学生长的突出问题，，，，以及各级向导班子和要害岗位职员的基本情形举行深入剖析研究，，，，探寻企业科学生长的纪律，，，，梳理保存的问题，，，，进一步明确事情思绪和重点 。。 。向导班子成员连系分担事情，，，，建设学习实践活动联系点，，，，划分到下属企业举行视察摸底，，，，睁开先期视察研究 。。 。通过前期调研和认真梳理，，，，确定以
“化危为机，，，，加速转型，，，，提升RAYBET雷竞技集团国际竞争力”为学习实践活动载体，，，，明确要着力解决的影响和制约企业科学生长的突出问题，，，，为学习实践活动的高起点涤讪了坚实的基础 。。 。
三是早培训 。。 。两次召开视频会，，，，对全集团的党组织书记、分担向导、办公室成员举行培训，，，，明确学习实践活动的主要内容、重点环节和基本要求，，，，明确各个阶段的要领、办法和程序，，，，明确各个环节的着力点和注重事项，，，，明确各级向导小组、办公室和指导检查组的职责和事情内容，，，，确保全集团学习实践活动的顺遂启动、快速启动、有序启动 。。 。
四是早进入 。。 。建设以党组书记、总司理刘德树同志为组长的集团学习实践活动向导小组，，，，从相关职能部分抽调精悍职员组成了学习实践活动办公室 。。 。各下属企业也都建设了响应的事情机构，，，，配备相关职员，，，，熟悉事情情形，，，，开展前期准备事情 。。 。组织职员先后到中国海油等试点单位和第一批开展学习实践活动单位取经 。。 。实时召开集团学习实践活动准备推进会，，，，转达上级有关指示精神，，，，转达学习实践活动概略安排，，，，对各单位尽早进入学习实践活动提出要求，，，，确保学习实践活动从一最先就坚持高标准、严要求、重实效 。。 。
五是早准备 。。 。学习实践活动最先前，，，，集团凭证调研情形，，，，起草了学习实践活动实验计划讨论稿，，，，并放到局域网上供下属企业参照制订本单位的实验计划 。。 。中央企业学习实践活动发动大会召开后，，，，实时凭证国资委向导的最新讲话和中央企业学习实践活动实验意见，，，，对集团实验计划进一步修改完善 。。 。各下属企业也在第一时间对原计划举行再次富厚、修改 。。 。确保全集团的学习实践活动准备事情充分，，，，为活动的顺遂启动、迅速睁开打下基础 。。 。
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