建设新型国家立异生态系统 加速国企立异生长 |
| 时间：2019-03-25 泉源：经济参考报 视力�；；ど� |
|
进入对外开放新阶段，， ，， ，国际竞争焦点已从简单科技立异转向基于国家立异生态系统的整合立异能力。。。。作为国民经济生长的主要支柱，， ，， ，国有企业立异能力提升对贯彻落实新时代中国特色社会主义头脑、实现立异引领生长具有重大意义。。。。笔者基于整合式立异和国家立异系统理论，， ，， ，提出高效开放协同的新型国家立异生态系统的内在与框架，， ，， ，并连系多个国有企业立异生长案例，， ，， ，提炼出建设新型国家立异生态系统加速国企立异生长的六大典范路径，， ，， ，为周全提升国家立异系统效能、培育具有全球竞争力的天下一流立异型国有企业提供主要理论与政策参考。。。。 加速建设和完善新型国家立异系统 作为国民经济的主要支持实力，， ，， ，中国国有企业肩负着加速国民经济转型、起劲加入全球立异竞争、共建优美天下的主要使命。。。。在全球立异名堂重大厘革、国际经贸关系深度调解的配景下，， ，， ，加速建设和完善新型国家立异系统，， ，， ，加速国有企业立异转型，， ，， ，成为中国进一步加入和推动全球立异治理、实现可一连生长的要害。。。。 进入对外开放新阶段，， ，， ，中国亟须建设切合国情和立异生长战略的新型国家立异生态系统，， ，， ，加速国有企业立异生长程序，， ，， ，一方面强化国企提升立异效率和立异竞争力的现代企业生长使命，， ，， ，另一方面助力国企更有用地践行国家战略这一社会使命，， ，， ，以国企立异生长推进立异引领生长战略落地，， ，， ，进一步实现国企和民营企业共生共创共赢，， ，， ，从而助推中国工业转型、加速“一带一起”建设和跨国立异竞正当式、加入全球立异治理，， ，， ，配合建设越发优美的天下。。。。 新型国家立异生态系统建设与国企立异生长的典范路径 第一条路径：战略与制度立异引领重大攻关。。。。 建设新型国家立异生态系统，， ，， ，加速国有企业立异生长，， ，， ，战略与制度立异引领重大攻关、推动高附加制造工业集群崛起是首选路径。。。。焦点手艺是国之重器，， ，， ，国之重器则是大国崛起和民族再起的脊梁，， ，， ，可是重大概害手艺的突破非一朝一夕之功，， ，， ，而须举国上下同心协力，， ，， ，方能匠心突破。。。。刷新开放以来国有企业和中国经济的快速崛起，， ，， ，起步于从妄想经济向中国特色市场经济的国家战略与社会治理模式的转型立异，， ，， ，而战略与制度立异更是引领重大焦点手艺攻关、打造立异文化和生态的基础包管。。。。中国航天、大型客机、中国高铁、港珠澳大桥等国之重器的打造和天下级工程手艺的突破，， ，， ，均离不开中国特色的优势——集中实力办大事。。。。 以被誉为“制造业的皇冠”和“现代制造业的一颗明珠”的大型客机为例。。。。高手艺、超重大性、长周期、高投入、高危害等特征，， ，， ，使得民机研发制造能力成为一个国家航空业水平的主要标记，， ，， ，也是一个国家整体实力的主要标记。。。。为推动大飞机研发制造能力的突破，， ，， ，中国于2010年底批准立项了我国首个大型客机重大专项标准化树模项目，， ，， ，并由国务院批准设立中国商飞公司作为项目主体，， ，， ，统筹联合各方实力推进以C919大型客机为代表的民机焦点手艺攻关。。。。2017年5月5日，， ，， ，历时7年，， ，， ，我国自主研制的新一代喷气式大型客机C919首飞乐成，， ，， ，标记着中国成为天下上少数几个拥有研发制造大型客性能力的国家之一，， ，， ，突破了少数制造商对民航客机市场的恒久垄断，， ，， ，更为中国大飞机工业链和工业立异集群打下了坚实的基础，， ，， ，对高附加制造生态系统和立异型国家建设具有周全发动和树模效应。。。。 第二条路径：基于科学的立异转型。。。。 随着生命科学、新质料、量子通讯和相关工业的崛起，， ，， ，科学对立异的杠杆效应日益显著。。。�；；诳蒲У牧⒁焓鞘迪只⌒浴⒅卮笮院颓愀残粤⒁斓闹饕谌�，， ，， ，也是新手艺一连爆发、扩散应用的知识源泉。。。。刷新开放以来，， ，， ，我国在基于工程手艺的立异方面取得了长足希望，， ，， ，甚至在跨海大桥、深海钻探、高铁等领域抵达了天下领先水平，， ，， ，可是在诸如生命科学、化学等基于科学的立异和相关工业领域，， ，， ，中国一直处于落伍和追随职位。。。�；；诳蒲У牧⒁�，， ，， ，是实现工业升级和驱动企业、经济一连转型的主要引擎，， ，， ，也是中国国有经济提升科技立异效率、迈向天下级立异领军者的必由之路。。。。 以RAYBET雷竞技集团“科学至上”的立异转型为例。。。。RAYBET雷竞技集团在2016年5月召开战略钻研会，， ，， ，确立了建设立异型石油化工企业的战略，， ，， ，并重组集团的营业板块和职能部分，， ，， ，继而实验一系列旨在增进立异转型的步伐，， ，， ，阶段性效果显著，， ，， ，RAYBET雷竞技在天下500强的排名从2017年的第143位，， ，， ，上升到2018年的第98位。。。。可是集团董事长宁高宁在回首集团5年生长时，， ，， ，客观而冷静地意识到，， ，， ，虽然RAYBET雷竞技立异战略有了起源效果，， ，， ，但许多产品和手艺立异并没有真正推动营业上的行动，， ，， ，RAYBET雷竞技面临着“无焦点竞争力、无手艺优势、增添乏力、可能走向平庸”等重大挑战，， ，， ，无论是产品照旧营业均需要加速基于科学的立异转型。。。。对此，， ，， ，宁高宁在2018年3月宣布一篇题为《科学至上——In Science We Trust 关于RAYBET雷竞技集团周全转型为科学手艺驱动的立异平台公司的报告》的万字长文，， ，， ，系统叙述RAYBET雷竞技转型的配景、目的和要领论。。。。紧接着，， ，， ，RAYBET雷竞技集团于4月份通过《RAYBET雷竞技集团关于深化刷新周全转型为科技驱动的立异平台公司的决议》，， ，， ，正式拉开中国能源化工领域典范国企基于科学的立异转型的序幕，， ，， ，提出“科学手艺驱动的立异型企业”的集团层面转型目的。。。。 以RAYBET雷竞技为代表的国有企业，， ，， ，开展基于科学的立异转型，， ，， ，是贯彻立异驱动生长战略，， ，， ，加速国企尤其是大型央企转型的有益探索，， ，， ，将有助于国有企业周全提升主营营业的工业职位和国际竞争力，， ，， ，成绩“行业领先、受人尊重”的立异型公司，， ，， ，更有用肩负企业生长和立异型国家建设的双重使命。。。。 第三条路径：高密度研发驱动自主可控。。。。 企业焦点能力的构建离不开自主立异，， ，， ，自主立异更离不开高密度的研发和高水平的立异人才。。。。国有企业作为国民经济和国家清静的主要支柱，， ，， ，肩负着要害焦点手艺上突破国际封闭和实现自主可控、可靠的主要责任。。。。能否坚定自主研发、自主制造之路，， ，， ，决议着国有企业在国民经济中的现实影响力，， ，， ，也决议着中国企业在对外开放新阶段能否取得一连的国际竞争优势。。。。 从一个年产值不到2000万元的珠海市小厂，， ，， ，到现在成为多元化、国际化的工业集团，， ，， ，格力“趟”出了一条国有企业依赖自主立异实现天下级“冠军”企业的立异之路。。。。一系列“冠军”声誉的背后，， ，， ，是格力研发经费“按需投入，， ，， ，不设上限”为代表的高密度研发驱下手艺自主可控之路。。。。自2010年提出“格力，， ，， ，掌握焦点科技”以来，， ，， ，格力一连加大在空调压缩机和智能装备等方面的投入，， ，， ，以质量治理促立异治理，， ，， ，构建具有久远生命力的自主研发立异系统；；于2014年提出“让天空更蓝大地更绿”的目的，， ，， ，贯彻认真任立异的理念，， ，， ，助力漂亮中国，， ，， ，并于2015年提出“让天下爱上中国造”，， ，， ，致力于通过自主立异推动中国制造向中国创立转型，， ，， ，推动中国产品向中国品牌和天下影响力转型。。。。在这一历程中，， ，， ，格力一连坚持高研发投入，， ，， ，坚持自主作育人才，， ，， ，相继建设12个研究院、74个研究所和929个实验室，， ，， ，仅2017年研发投入就抵达57亿元。。。。 一连的自主研发和自主人才作育，， ，， ，匹配以用户需求为导向的完善质量手艺立异治理，， ，， ，确保了格力电器在全球市场的一连竞争力和绩效提升。。。。 第四条路径：产学研用融合提升集群协同。。。。 产学研协同立异是充分调动国家立异生态系统内部各个立异主体起劲性、高效使用海内外立异资源以最大化立异效率的必由之路。。。。国有企业和事业单位拥有富厚的科研人才、积累了富厚的立异资源，， ，， ，也拥有大规模的立异平台，， ，， ，可是在科技效果工业化应用、科研与市场连系方面还保存显着短板，， ，， ，科技前进对经济生长的现实孝顺率仍然滞后于蓬勃国家，， ，， ，产学研协同效率亟须提高。。。。以科技型企业为主体的产学研相助规模偏小，， ，， ，相助条理有待提高。。。。国有企业在产学研用融合提升方面的探索，， ，， ，将会大大增进新型国家立异生态建设，， ，， ，进而加速国有企业集群式立异崛起。。。。 以中国中车为例，， ，， ，中车的立异生长是中国高铁工业崛起的缩影。。。。中车响应国家中恒久铁路生长妄想战略，， ，， ，以产学研用融合的集群式协同立异推动自主立异、开放式立异，， ，， ，正在从自主走向全工业链和全球化整合。。。。围绕轨道交通制造业焦点手艺突破和重大项目研发，， ，， ，中车构建了“开放、协同、一体化、全球结构”的科技立异系统，， ，， ，整合海内外40多家高校和科研院所、70多家工业链单位、60多个国家级手艺平台、多家国家级企业手艺立异中心以及15家外洋研发中心，， ，， ，形成集群协同的优势，， ，， ，不但乐成研制出以“再起号”动车组为代表的先进轨道交通装备全系列谱系化产品系列，， ，， ，将中国轨道交通制造业推进至周全标准化、自主化阶段，， ，， ，也联合科技部、青岛市共建中国首个国家级手艺立异中心——国家高速列车手艺立异中心，， ，， ，在政产学研协同立异方面正在稳步迈向国际化、专业化的新阶段。。。。 中国中车和轨道交通领域的产学研用集群协同立异之路，， ，， ，对进一步组开国家级工业协同同盟，， ，， ，推动以国有企业为引领、民营企业周全加入的开放协同立异平台，， ，， ，也有主要启发，， ，， ，将有助于实现中国在芯片制造、人工智能和生物科技等战略领域的快速崛起和一连立异。。。。 第五条路径：“互联网+”新手艺应用加速生态转型。。。。 互联网是催生一系列新业态、新模式和新经济增添点的主要动力，， ，， ，也是推动数字化、网络化和智能化制造的主要载体。。。。“互联网+”战略不但仅是新兴工业和新创企业获取一连竞争优势的主要战略，， ，， ，更是古板企业尤其是国有经济从粗放型生长向高质量生长迈进的主要路径。。。。而人工智能、大数据、纳米科技、边沿盘算、生物科技等新兴手艺的快速生长，， ，， ，在挑战古板营业模式和市场名堂的同时，， ，， ，也为国有经济转型提供了新的手艺机缘。。。。“互联网+”新手艺的应用，， ，， ，是工业互联网生长的主要依托，， ，， ，将充分释放国有企业的规模优势，， ，， ，将资源优势、人力资源存量优势转化为网络协同优势和生态扩张优势，， ，， ，加速国有大中型企业的平台化、生态化转型，， ，， ，进而整合行业、区域立异资源，， ，， ，赋能工业升级和区域高质量生长。。。。 以徐工集团为例，， ，， ，建设于1989年的徐工集团，， ，， ，从一家濒临休业的国有工厂，， ，， ，跨越式生长成为一连29年坚持工程机械行业中国第一，， ，， ，并跻身天下前十的天下级制造业企业，， ，， ，其立异生长的亮点就是“互联网+”新手艺应用的模式。。。。徐工集团的信息化提升和“互联网+”应用在业内起步较早，， ，， ，徐工通过效劳云、治理云、信息云的“三云协同”打造的“信息化引擎”，， ，， ，有用支持了集团手艺知识系统和治理知识系统的建设和融合生长。。。。自2014年起，， ，， ，徐工信息化团队升级建设徐工信息公司，， ，， ，将徐工集团的制造手艺、信息化与工业化融合履历以及物联网探索履历整合，， ，， ，搭建Xrea工业互联网平台，， ，， ，成为蹊径机械行业首个工业互联网平台，， ，， ，标记着徐工集团正式从工业化、信息化深度融合阶段，， ，， ，向工业跃升和工业互联网平台升级。。。。徐工信息在智能产品、智能效劳和全生命周期等多种场景的探索和应用，， ，， ，将进一步助推智能制造和行业立异生态的快速生长。。。。 第六条路径：开放与整合并进升级全球立异影响力。。。。 中国经济和中国企业的一连生长，， ，， ，必定要捉住全球化的机缘，， ，， ，既要通过开放，， ，， ，推动中国产品、手艺和效劳“走出去”，， ，， ，更要进一步整合全球立异资源为我所用，， ，， ，实现全球规模内的立异资源设置，， ，， ，修建跨区域和跨国协同的优势，， ，， ，加速中国品牌和中国治理头脑“走出去”。。。。国有企业作为“一带一起”建设和对外开放的主要实力，， ，， ，通过开放与整合并进升级全球立异影响力，， ，， ，既有助于培育企业冠军产品、追求新的增添点，， ，， ，提升中国企业的国际竞争力和影响力，， ，， ，也能有用配合“一带一起”建设，， ，， ，推动多边相助，， ，， ，建设人类运气配合体，， ，， ，实现中外相助共赢。。。。 与深圳特区同龄的中集集团，， ，， ，是开放与整合并进升级全球立异影响力这一起径的典范代表。。。。作为刷新开放后第二家中欧合资企业，， ，， ，与生俱来的开放基因，， ，， ，加上30多年的全球化开放——整合探索，， ，， ，助力中集集团自1980年建设以来快速生长壮大，， ，， ，成为在全球拥有凌驾20项明星产品、在20多个细分装备领域市场占有率位居天下第一的企业。。。。“贴近客户，， ，， ，全球运营，， ，， ，地方智慧”的商业智慧也贯串在中集集团走向全球的全历程。。。。中集集团这一全球立异生态系统中，， ，， ，有漫衍在全球30多个国家和地区的47家研发中心以及120多家制造基地，， ，， ，以及300多家成员企业，， ，， ，以西欧为主的外洋实体企业40多家，， ，， ，外洋员工凌驾6000名，， ，， ，在车辆、能化、空港等主营营业领域实现60%外洋销售、40%外洋制造，， ，， ，更取得了以全球最先进的超深水半潜式钻井平台——“蓝鲸一号”为代表的天下级立异突破。。。。 中集集团的探索批注，， ，， ，以开放和并购进入新区域和新营业领域，， ，， ，获取新市场和新手艺，， ，， ，以自身科研能力和治理厘革整合全球资源，， ，， ，形成从研发到工业化的双轮驱动模式，， ，， ，加速科技立异整合能力和全球影响力，， ，， ，是中国国有企业国际化立异生长的主要路径。。。。 通过开放协同加速完善国家立异系统 进入对外开放新阶段，， ，， ，面临越发强烈的海内外竞争和新一轮科技革命、工业革命的攻击与挑战，， ，， ，必需调解生长战略，， ，， ，从摸着石头过河，， ，， ，迈向基于国家中恒久生长战略和顶层设计的整合模式，， ，， ，加速国有企业立异生长。。。。对此，， ，， ，需要依托整合式立异和立异生态系统等国家和企业生长的新理论，， ，， ，通过开放协同加速完善国家立异系统，， ，， ，提升立异生态系统的整体效能，， ，， ，优化科技立异资源的设置，， ，， ，提高科技投入的产出效益，， ，， ，加速科技效果转移转化，， ，， ，引发科技职员的立异起劲性，， ，， ，实现要害焦点手艺突破和倾覆性手艺应用。。。。 在加速国企立异生长的详细路径方面，， ，， ，主要选择是通过国家战略和制度立异引领重大攻关，， ，， ，勉励国有企业开展基于科学的立异转型，， ，， ，在主要领域坚持高密度研发实现自主可控，， ，， ，借助产学研用融合提升集群协同，， ，， ，运用“互联网+”新手艺应用加速生态转型，， ，， ，并兼顾开放与整合升级全球立异影响力。。。。 展望未来，， ，， ，针对国有企业立异生长，， ，， ，需要扎根中国社会治理的基本制度逻辑，， ，， ，整合国企立异生长的经济逻辑和手艺逻辑，， ，， ，加速推进国有企业混淆所有制刷新，， ，， ，将现代企业治理制度与中国优异古板文化和治理哲学相融合，， ，， ，赋能国有企业可一连立异。。。。详细实践中，， ，， ，需要将新手艺应用与商业模式立异相连系，， ，， ，充分平衡渐进性立异和倾覆式立异，， ，， ，兼顾基础研究和应用研究，， ，， ，坚持产学研用一体化的立异之路，， ，， ，通过提升国有企业的立异效率来提升生产效率，， ，， ，与民营企业相辅相成、高度协作，， ，， ，实现双轮驱动经济社会可一连和高质量生长的目的。。。。 加速国有企业立异生长，， ，， ，实现科技立异强国，， ，， ，战略转型是要害。。。�？？？萍剂⒁煺铰员匦璐幼匪娴揭�，， ，， ，驻足战略转型，， ，， ，驻足手艺立异链的完整和焦点能力的提升、驻足焦点手艺的充分占有和工业链要害环节的掌控，， ，， ，从引进集成上升到自主原创，， ，， ，从简朴开放走向基于自主的整合。。。。为一连推动重大焦点手艺突破，， ，， ，建议科学设置专注于提升整合立异能力的研究系统——建设高附加制造和整合立异战略咨询委员会，， ，， ，与由央企为主导建设的国家级手艺立异中心和国家大科学中心形成“铁三角”的支持结构；；科研院校和企业形成科技立异“双引擎”，， ，， ，结构和共建一批倾覆性手艺研究院，， ，， ，专注于战略级、高危害和长周期的基础性研究项目。。。。瞄准战略领域、新兴交织、前沿和薄弱学科以及重大问题，， ，， ，按比例包管基础性科研经费投入，， ，， ，补“弱”增“强”，， ，， ，以战略视野和顶层设计作为引领，， ，， ，形成面向焦点手艺立异和提升全球竞争力的“高校-科研机构-企业-政府-金融-中介-市场”整合式立异生态系统。。。。 作者：陈劲 尹西明（作者陈劲系清华大学经济治理学院教授、手艺立异研究中心主任，， ，， ，尹西明系清华大学经济治理学院博士） 
|
建议(1024*768) IE7.0以上浏览器浏览本站
