资源市场将成“混改”主阵地 |
| 时间：2014-09-22 泉源：经济日报 视力�； ；；；ど� |
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近期，， ，随着中船重工等企业混淆所有制刷新程序的加速，， ，资源市场作为优化市场要素设置、企业并购重组和投融资的主要平台,正日益成为国有企业混淆所有制刷新的“主阵地”。 。。 英大证券研究所所长李大霄以为，， ，资源市场与混淆所有制刷新是对相互增进、良性互动的关系，， ，但这条蹊径仍要一直探索。 。。 搭建平台融通资金 昌盛的资源市场也会为混淆所有制刷新提供一个生意和增进刷新的平台，， ，而混淆所有制刷新也会推动资源市场的生长 以中船重工为例，， ，该公司将鼎力大举吸引种种所有制资源，， ，并通过出资入股、股权交流以及收购股权等多种形式加入以中国重工为主的资源运作，， ，为资产重组提供优质包管。 。。今年上半年，， ，在中船重工集团控股的3家上市公司中国重工、帆船股份和乐普医疗中，， ，已有2家公司在推进混淆所有制刷新方面有所行动。 。。其中，， ，帆船股份推出了股权激励妄想，， ，中船重工通过减持将乐普医疗第一大股东的“宝座”让位，， ，而中国重工的混淆所有制刷新历程将成为新亮点。 。。 “混淆所有制刷新有赖于在资源市场中完成； ；；；而混淆所有制刷新也会推动资源市场的生长，， ，昌盛的资源市场也会为其提供一个生意和增进刷新的平台。 。。”李大霄说。 。。 引入民间资源有助于上市公司治理结构的完善，， ，而混淆所有制刷新要害在于提升国企的活力。 。。 “上市公司混淆所有制刷新为资源市场，， ，尤其是股票市场带来了较为利好的‘催化剂’效应； ；；；而反过来，， ，资源市场作为提升公司资产证券化的主要渠道，， ，也有助于加速国企的混淆所有制刷新。 。。”金融界资深剖析师马小东告诉《经济日报》记者，， ，军工工业作为央企整合的主要组成部分，， ，近期改制、整合的程序一直加速。 。。以中船重工、中航工业、中航科工集团等为代表的军工央企一直使用现在已上市公司资源，， ，举行集团内部的行业整合，， ，通过向上市公司注入旗下优质资产、对非主业资产举行剥离或引入民间资源以期抵达集团总部资源的有用设置，， ，有用提升集团公司的资产质量。 。。 资源市场是上市国企混淆所有制刷新最为主要的平台之一，， ，而以市场的实力权衡各企业主体之间的关系，， ，在一定水平上显得更为公正、果真、公正。 。。“与此同时，， ，资源市场也为部分上市公司的资源实现定价、增发和退出提供可靠平台，， ，利便盘活存量资源。 。。”财产证券剖析师李朝宇说，， ，资源市场还可以实现一些关系到国计民生以致国民经济命脉的一些主要资金的融通和处置惩罚问题。 。。 刷新之路任重道远 随着混淆所有制刷新的深入，， ，一些担心也随之而来，， ，如资产欠债表是否达标、定价是否合理以及激励机制是否健全等，， ，刷新之路仍需进一步探索 资源市场康健有序生长正纳入国家战略结构，， ，一些重点领域和行业以资源市场为依托正加速推进混淆所有制刷新。 。。与此同时，， ，一些担心也随之而来，， ，如资产欠债表是否达标、定价是否合理以及激励机制是否健全等，， ，刷新之路仍需进一步探索。 。。 李朝宇以为，， ，一些地方提出要实现集团公司整体上市，， ，并将提升集团资产证券化率与上市率相等同的做法，， ，是误读了资源市场对上市公司混淆所有制刷新的作用。 。。 李大霄增补说，， ，混淆所有制刷新以资源市场为“主阵地”，， ，并非仅以A股作为唯一选择。 。。“资源市场规模很广，， ，除了A股外，， ，还包括新三板以及区域股权市场等多个条理，， ，甚至许多没有上市的公司可以直接到产权市场来举行生意。 。。” 李朝宇告诉记者，， ，混淆所有制在为上市公司资源提供市场化路径选择的同时，， ，有可能泛起国有资产流失等一系列问题，， ，亟需完善制度建设和强化羁系。 。。 从资源市场自身来看，， ，为了能够更好地给混淆所有制刷新“添砖加瓦”，， ，也需要进一步完善其在定价、吞并重组以及投融资等层面的功效拓展。 。。“值得注重的是，， ，亟需规范和强化资源市场的信息披露。 。。”马小东建议，， ，同时应加速培育PE私募市场，， ，使其能够为混淆所有制刷新提供强有力的支持。 。。而在推动上市公司混淆所有制刷新的历程中，， ，资源市场也将大有作为。 。。 （本文章摘自9月22日《经济日报》） http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1271/n20515/n2697206/16060577.html 
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