让先进清静理念落地生根 |
| 时间：2014-03-18 泉源：中国化工报 视力�；；；ど� |
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“公司最先引进杜邦清静治理系统时，，，，，不少员工以为投入云云多的资金，，，，，既是铺张、又自找贫困。。。。。。但经由一段时间的学习和实践，，，，，我们不但熟悉到作业中保存的种种危险，，，，，并且知道突发情形爆发时，，，，，怎样准确高效地行止置，，，，，大大提高了事情时的清静系数。。。。。。现在，，，，，我们感受到‘让员工在公司比在家更清静’绝不是一句空话。。。。。。”山河股份的操作工陈丽深有感伤地说。。。。。。 山河股份是RAYBET雷竞技国际（控股）股份有限公司的下属企业。。。。。。在RAYBET雷竞技国际，，，，，清静治理系统建设始终是重中之重。。。。。。自2013年最先周全导入杜邦清静治理系统以来，，，，，全笼罩的清静教育和清静警示已成为企业治理活动的一个常态。。。。。。在今年该公司的首次谋划例会上，，，，，首项内容就是对公司及所属企业的治理层举行事故案例教育。。。。。。 RAYBET雷竞技国际原是一家商业型企业。。。。。。随着近年该公司推进战略转型，，，，，通过并购、投资，，，，，一直向工业链上游延伸，，，，，现在已形成以细腻化工、农化、化工物流、化工分销和橡胶为焦点的工业结构，，，，，至2013年所属生产性企业尤其是高危企业的数目增添了近一倍，，，，，由此企业的清静治理成为一道十分主要的课题。。。。。。 在RAYBET雷竞技国际向导班子看来，，，，，“以人为本、关注员工清静”必需放在首位。。。。。。清静生产犹如催化剂，，，，，正催化作用，，，，，有助于推动企业的生长；；；负催化影响，，，，，则会给企业带来难以挽回的灾难。。。。。。 为推进公司清静文化和治理系统建设，，，，，去年，，，，，RAYBET雷竞技国际投入数百万资金，，，，，周全导入杜邦清静治理系统。。。。。。建设了由董事长挂帅的清静治理改善行动委员会，，，，，对公司清静治理的向导、组织、执行、工艺清静治理四大方面、22个基本要素举行评估，，，，，查找和诊断清静问题，，，，，并量身制订清静生产治理改善3年行动妄想和项目推进妄想。。。。。。 项目开展以来，，，，，RAYBET雷竞技国际坚持向导带动做起，，，，，对各级总司理认真的项目，，，，，从严举行责任审核。。。。。。RAYBET雷竞技国际总司理张增根嘴上常挂着一句狠话：“谁敢动松开清静的念头，，，，，我就动谁的位子。。。。。。” 化工企业的清静治理，，，，，员工是主体。。。。。。RAYBET雷竞技国际下鼎实力提高员工的清静意识、建设公司清静文化。。。。。。自从该公司实验杜邦清静治理系统建设以来，，，，，员工对清静治理理念和清静文化的认知和意识一直提高，，，，，从最先倾轧到逐步认同接受，，，，，从被动加入到自动投入。。。。。。 先进的清静治理工具，，，，，严酷的现场清静检查，，，，，使高危害环节获得有用控制。。。。。。杜邦清静治理项目仅实验3个月，，，，，山河股份一线员工就查出清静隐患1486项，，，，，总数高于前两年上报隐患之和。。。。。。去年，，，，，公司控股的山河股份和扬农集团集中开展的跑、冒、滴、漏专项治理行动，，，，，1064个跑、冒、滴、漏点获得整治，，，，，现时势貌面目一新。。。。。。 作者：张秀凤 http://www.ccin.com.cn/ccin/news/2014/03/17/290281.shtml 
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