邵宁在中央企业社会责任治理提升专题培训班上的讲话 |
| 时间：2012-08-02 泉源：国资委网站 视力�；；；；；；ど� |
|
同志们： 国资委举行中央企业社会责任治理提升专题培训班，，，是凭证中央企业治理提升活动的总体要求和安排举行的。。。。。从今年3月起，，，国资委决议用2年时间在中央企业周全开展治理提升活动，，，并制订宣布了《关于中央企业开展治理提升活动的指导意见》。。。。。凭证指导意见的要求和治理提升事情的总体安排，，，我委明确了13个治理领域作为专项治理提升的重点，，，社会责任治理是其中之一。。。。。为确保专项提升事情取得实效，，，委里要求每个领域都要举行专题培训班和钻研会。。。。。采购治理专项提升培训班刚刚竣事，，，这是第二个专题培训。。。。。听华岗同志介绍，，，前两天的培训接纳情景式培训方法，，，通过学员加入和专家指导点评，，，对社会责任理念怎样融入企业谋划治理作了较量周全的培训，，，各人反应形式新颖，，，收获很大。。。。。适才听了国家电网、中国移动、中远集团三家企业关于社会责任治理的履历介绍，，，很有启发，，，希望中央企业认真学习借鉴。。。。。使用今天这个时机，，，我就中央企业社会责任治理谈点看法，，，与各人配合探讨。。。。。 一、 充分熟悉增强企业社会责任治理的主要意义 当今天下，，，企业社会责任泛起全球化趋势，，，已经成为主要的时代潮流和商业规范，，，成为企业治理战略和提高竞争力的有用途径。。。。。国资委建设以来，，，高度重视企业社会责任事情，，，接纳了一系列步伐推动中央企业起劲推行社会责任，，，取得了起劲效果。。。。。中央企业普遍建设了企业社会责任治理系统，，，理念进一步深化，，，制度进一步完善，，，实践进一步富厚，，，在推行社会责任方面做出了楷模，，，树立了认真任的优异社会形象。。。。。但我们也要看到，，，从治理的角度社会责任事情系统化、流程化、规范化、制度化尚有很大差别。。。。。新形势下，，，增强社会责任治理关于系统推进社会责任事情、提升中央企业推行社会责任能力和水平，，，具有十分主要的现实意义。。。。。 （一）增强企业社会责任治理是做强做优、培育天下一流中央企业的需要。。。。。 做强做优、培育具有国际竞争力的天下一流企业，，，是“十二五”时期中央企业刷新生长的焦点目的。。。。。无论是“做强做优”，，，照旧“天下一流”，，，企业社会责任都是其中的焦点要素。。。。。“强和优”既体现在经济规模和市场竞争力等硬实力上，，，又体现在协调的利益相关方关系和优异的企业形象等软实力上；；；；；；“天下一流”既要实现治理、手艺和经济指标的一流，，，又要实现价值看法、品牌形象和社会影响力的一流。。。。。围绕实现中央企业“十二五”刷新生长目的，，，我们提出要实验转型升级、科技立异、国际化谋划、人才强企、协调生长“五大战略”，，，其中协调生长战略的宗旨就是要以可一连生长为焦点，，，推进企业推行社会责任，，，实现企业和社会、情形的可一连生长。。。。。增强企业社会责任治理，，，更好地推进企业社会责任事情，，，是贯彻落实“十二五”协调生长战略，，，实现“做强做优、天下一流”刷新生长目的的主要行动。。。。。 （二）增强企业社会责任治理是立异治理模式提升中央企业治理水平的需要。。。。。 治理是企业永恒的主题，，，企业生长的历史陪同着治理模式和治理方法的一直立异。。。。。中央企业治理提升不但要增强现有治理模式、治理要领和治理手段的一连刷新，，，还要顺应新形势、新转变的要求，，，一直探索治理提升的新途径、新要领，，，通过治理立异周全提升治理水平。。。。。企业社会责任治理要求将社会责任和可一连生长理念融入企业决媾和生产谋划全历程，，，用社会责任的理念梳理企业的使命、愿景和价值观，，，审阅企业生长战略、谋划模式和营业流程，，，将企业对利益相关方和自然情形的责任纳入治理系统。。。。。从某种意义上说，，，增强企业社会责任治理也是治理立异的主要体现。。。。。从国际上看，，，蓬勃国家高度重视企业社会责任治理的研究和实践，，，美国学者借用周全质量治理的理念和要领提出周全责任治理系统，，，日本学者研究提出企业社会责任的治理系统，，，探索企业社会责任治理框架和工具，，，在社会责任治理领域有较大的影响。。。。。近年来，，，中央企业在社会责任治理方面举行了有益的探索和立异，，，取得了一些效果和履历，，，可是总体上看还不敷，，，一些企业研究得较量深，，，大都企业还处于起步阶段，，，需要在实践中一直探索和实践。。。。。国资委将社会责任治理列入中央企业治理提升重点领域，，，就是希望通过此次治理提升活动，，，使社会责任治理成为企业治理的一个主要方面，，，成为提升中央企业治理水平的主要手段。。。。。 （三）增强企业社会责任治理是顺应国际海内社会责任生长趋势的需要。。。。。 随着国际社会对企业社会责任关注度的提高，，，企业社会责任泛起标准化和刚性约束的趋势。。。。。联合国全球左券组织提出的全球左券十项原则，，，已经成为跨国企业推行社会责任的基本准则。。。。。全球报告建议组织（GRI）宣布的可一连生长报告指南，，，为企业社会责任报告体例提供了较量完整的指标系统。。。。。国际标准化组织宣布的社会责任指南（ISO26000），，，建设了系统、完整的社会责任系统，，，对社会责任融入组织提供了框架。。。。。现在，，，全球社会责任自愿性标准已达300多个，，，制订者包括全球组织、国家、跨国公司、行业协会等等，，，内容涉及劳工、情形�；；；；；；ぁ⒖梢涣ぁ⑸缁峁戎种志谩⑸缁岷颓樾我樘�。。。。。这些国际标准对企业治理领域、治理内容和治理方法都提出了新的要求。。。。。近年来，，，社会各界越来越踊跃加入、影响和推动企业推行社会责任，，，资源市场泛起了评价企业社会责任的指标系统，，，投资者泛起了责任投资新潮，，，行业巨头要求商业同伴或者工业链企业推行社会责任，，，社会责任对企业商业活动的影响和约束日趋严酷。。。。。企业社会责任的自愿门槛一直上升，，，必尽责任的规模越来越大，，，越来越多的软约束转变为硬约束，，，对企业治理理念和治理方法的调解和厘革提出了新的要求。。。。。随着中央企业“走出去”程序的加速，，，国际社会对中央企业推行社会责任的关注度越来越高，，，要求和标准也越来越高。。。。。中央企业必需认真研究国际标准和国际社会的要求，，，通过增强社会责任治理，，，提升中央企业国际化谋划能力和水平。。。。。 二、周全掌握企业社会责任治理的主要内容 企业社会责任的焦点是可一连生长。。。。。凭证ISO26000的提法，，，社会责任的基本特征是组织将社会和情形思量纳入其决媾和活动，，，并为其决媾和活动对社会和情形的影响肩负责任的意愿。。。。。我们明确，，，企业社会责任是企业为实现自身与社会的可一连生长，，，以遵照执法、品德和商业伦理的透明行为，，，在运营全历程中对利益相关方、社会和情形认真，，，追求经济、社会和情形的综合价值最大化。。。。。从这个意义上讲，，，社会责任治理就是要以追求经济、社会和情形的综合价值最大化为目的，，，通过建设一套治理系统，，，有用治理企业运营对利益相关方、社会和情形的影响。。。。。增强社会责任治理，，，要重点做好以下几个方面的事情。。。。。 （一）深化社会责任理念选准焦点议题。。。。。 理念是企业行动和决议的指南，，，是推动企业目的实现的内在动力。。。。。相关于其他事情而言，，，企业社会责任事情理念的树立和深化更为要害。。。。。这几年许多中央企业连系社会责任事情的开展，，，下功夫梳理企业使命、愿景和价值观，，，逐步形成了具有企业特色的社会责任观。。。。。南方电网提出的“万家灯火、南网情深”，，，聚焦于“情”，，，以效劳客户之情、关爱员工之情、回报社会之情来体现南网人的真情。。。。。中国五矿提出的“珍惜有限、创立无限”，，，叙述了公司认真任地使用有限资源，，，为利益相关方和社会创立更多的经济价值、情形价值和社会价值的社会责任观。。。。。航天科工提出的“放飞神剑、收获清静”，，，很是好隧道出了作为中国军工企业的基础目的就是为了维护中国清静、增进天下清静的实质保存。。。。。中国石化提出的“每一滴油都是允许”，，，将企业对利益相关方和情形的责任凝聚在“每一滴油”上，，，作出庄重的允许。。。。。这些社会责任理念生动感人，，，细密连系企业自身营业特点，，，反应了企业的高尚追求。。。。。多年来，，，各中央企业在实践中一直总结提炼，，，形成了具有自身特点的企业价值理念。。。。。要连系企业社会责任事情的要求，，，在与利益相关方普遍相同的基础上，，，进一步梳理形成富有鲜明特色的企业社会责任观，，，更好地引领企业社会责任事情。。。。。 企业推行社会责任并不是要求企业解决所有的社会问题，，，而是要凭证企业营业特点，，，关注与企业谋划活动最为相关、对利益相关方具有重大或潜在影响的实质性议题。。。。。许多中央企业连系自身营业，，，关注重点议题，，，社会责任事情取得了很好的效果。。。。。宝钢凭证钢铁行业大宗使用资源和对情形影响较量大的特点，，，提出“情形谋划”的构想，，，从设计、采购、生产到销售、物流、效劳全流程推进绿色治理。。。。。中国中铁凭证修建行业劳动用工较量麋集、大宗使用农民工的特点，，，推行农民工与职工同砚习、同劳动、同治理、同生涯、同酬金的“五同”治理，，，切实维护农民工正当权益，，，受到社会各界的普遍赞誉。。。。。中央企业要连系自身特点，，，选准与企业主营营业生长亲近相关的责任议题。。。。。一是要从社会责任的角度明确企业的特征，，，包括从事的行业、谋划规模、所处的情形、员工的特点等等。。。。。二是要充分相识利益相关方的期望和要求，，，选择对利益相关方具有重大或潜在影响的议题，，，确定推行社会责任的重点。。。。。三是要在企业主营营业优势和普遍的社会问题之间找到连系点，，，通过营业立异解决相关的社会和情形问题，，，将社会效益与企业经济效益有机连系。。。。。 （二）完善社会责任治理组织制度系统。。。。。 企业社会责任治理涉及企业的各项营业和一样平常运营的各个环节，，，健全的组织和制度系统是增强社会责任治理的基础。。。。。为增强对中央企业社会责任事情的指导，，，国资委建设了中央企业社会责任指导委员会。。。。。现在，，，大大都中央企业建设了由公司主要认真人牵头的企业社会责任向导决议机构，，，国家电网公司率先建设了自上而下笼罩公司各层级的社会责任组织治理系统，，，中国石化在董事会设立了社会责任治理委员会，，，董事长担当主任，，，委员由董事组成。。。。。中央企业普遍明确了社会责任事情的归口治理部分，，，武器工业、中国电科、南方电网、鞍钢集团、上海贝尔等多家企业设立了专门的社会责任事情部分。。。。。许多中央企业明确了企业运营历程中各部分、各岗位，，，以及下属企业的社会责任事情职责，，，有用落实了事情责任。。。。。中央企业要进一步建设健全公司治理层面社会责任事情的向导决议机构，，，切实验展在统筹推动企业社会责任事情方面的焦点作用。。。。。要进一步完善社会责任归口治理部分的职责，，，明确事情目的，，，落实事情责任。。。。。要清晰界定各相关职能部分社会责任事情职责，，，指导各分子公司社会责任事情，，，统筹推进社会责任治理。。。。。 社会责任治理制度既包括专项的社会责任事情制度，，，也包括企业运营历程中与社会责任事情亲近相关的各项治理制度。。。。。近年来，，，有30多家中央企业体例了企业推行社会责任的治理步伐或指导意见，，，明确了社会责任治理事情的指导头脑、原则和制度流程等。。。。。不少中央企业基于社会责任理念和要谴责面刷新、富厚和完善各项治理制度、标准和程序，，，使公司一样平常运营和治理的各项制度越发切合社会责任的要求。。。。。各中央企业要连系实验协调生长战略，，，以这次治理提升活动为契机，，，进一步制订完善社会责任事情安排、报告、相一律相关事情制度，，，进一步梳理完善与推行社会责任亲近相关的各项治理制度，，，使企业社会责任治理事情逐步实现规范化、制度化、系统化，，，起劲建设企业社会责任治理与实践的长效机制。。。。。 （三）强化社会责任与企业谋划的有机融合。。。。。 将社会责任理念融入到企业战略和一样平常运营中，，，实现社会责任与企业谋划的有机融合，，，是推进社会责任事情，，，更好地推行社会责任的焦点和要害。。。。。从这几年中央企业的实践看，，，社会责任的融合要重点掌握以下几个环节。。。。。一是融入企业战略。。。。。企业在制订生长战略、举行重大决议历程中，，，要充分体现企业自身的社会责任理念，，，不但要剖析对企业自身生长的影响，，，也要综合剖析对利益相关方和情形的影响，，，起劲追求经济、社会和情形的综合价值最大化。。。。。二是融入企业一样平常运营。。。。。要将社会责任理念融入到研发、设计、投资、采购、生产、销售等一样平常谋划的各个流程和环节，，，融入人力资源治理、财务治理、市场营销、危害治理、业绩审核等企业运营各个职能系统，，，实现全方位融合。。。。。同时，，，还要将社会责任融入全体员工的一样平常事情，，，使得社会责任成为每位员工的自觉行动，，，提高宽大员工推行责任的意识、能力和水平。。。。。三是要融入供应链治理。。。。。要把企业社会责任理念传导到供应链，，，通过对供应商的产品质量、清静环保、条约履约率、员工权益�；；；；；；さ壬缁嵩鹑我樘獾钠拦溃�，，择优选择社会责任感强的供应商，，，增进供应链配合推行社会责任。。。。。四是起劲开展社会责任专题实践。。。。。这方面我们许多企业都有很好的履历，，，2009年和2011年国资委两次开展优异社会责任实践征集活动，，，有153个案例入选。。。。。要进一步增强这方面事情，，，连系本企业社会责任焦点议题，，，选择最能体现公司营业优势，，，能够有用解决社会情形问题的项目，，，集中优势资源开展社会责任专题实践，，，做成精品，，，做出亮点，，，做出效果。。。。。 （四）探索建设社会责任绩效评价系统。。。。。 和其他各项事情一样，，，绩效评价对社会责任事情能力水平的提高具有十分主要的意义。。。。。近年来，，，不少中央企业凭证国际海内社会责任有关标准和规范，，，起劲探索建设切合本企业现实的社会责任指标系统和评价系统，，，并在现实中开展与行业内社会责任领先的国际标杆企业的对标，，，发明短板指标，，，一连加以刷新，，，取得了较好的效果。。。。。中国石油设立和披露了涵盖经济、情形、员工和社会四大责任领域的118个社会责任指标。。。。。南方电网构建了战略与治理、电力供应、经济绩效、绿色环保、社会协调5大系列、146个方面的社会责任指标系统，，，并将焦点绩效指标纳入公司要害业绩指标治理，，，在谋划业绩审核中予以明确。。。。。中远集团建设了由789项指标组成的可一连生长指标系统，，，并通过中远可一连生长信息治理平台举行指标的收罗、汇总和审核评价。。。。。现在，，，国资委已经专门设立了课题，，，研究建设中央企业社会责任评价指标系统，，，条件成熟将建设社会责任评价机制。。。。。中央企业要在现有的统计系统、信息治理系统和绩效审核系统的基础上，，，探索建设完善社会责任指标系统，，，逐步推进社会责任绩效评价。。。。。社会责任指标要重点关注涉及焦点议题的社会责任事情开展情形，，，力争清晰、可懂、适用、可比、准确，，，不但要有可统计的量化指标，，，也要有包括形貌看法、趋势、条件或状态的定性指标。。。。。要按期汇总、统计、剖析，，，并对利益相关方关注做出回应。。。。。要通过指标的审核评价，，，实时发明问题，，，刷新缺乏，，，周全提升企业推行社会责任的能力和水平。。。。。 （五）增强社会责任相同。。。。。 企业社会责任事情具有很强的外部性，，，事情系统不但包括企业各个系统，，，还涵盖各个利益相关方。。。。。增强与社会各界的相同，，，推动利益相关方加入，，，是企业社会责任治理的主要内容。。。。。这不但能够增添运营透明度，，，增进利益相关方对企业的相识，，，增添共识，，，也有利于企业听取和吸收利益相关方的意见和建议，，，更好地刷新各项事情。。。。。近年来，，，国资委通过召开事情聚会，，，开展专题培训、责任调研、课题研究和优异社会责任实践案例征集，，，增强社会责任国际交流等多种形式，，，建设中央企业社会责任事情交流平台，，，增进中央企业之间履历共享，，，增进全社会对中央企业社会责任事情的明确和支持，，，扩大国际影响，，，取得了较好的效果。。。。。中央企业起劲探索立异增强社会责任相同的形式和途径。。。。。大大都企业建设完善了社会责任报告宣布制度，，，现在已有83家中央企业宣布了社会责任报告或可一连生长报告，，，有的企业还宣布了国别报告、省市公司报告和专题报告，，，不少中央企业的报告获得了海内外有关机构的高度评价。。。。。大部分企业在公司主页开设了社会责任专栏，，，许多专栏信息完整、内容富厚、更新实时、可读性较高，，，并提供了历年社会责任报告的下载链接，，，建设了社会责任信息交流平台。。。。。一些企业立异与利益相关方有用相同的机制，，，通过建设社会责任树模基地、设立社会责任日、约请社会监视员、举行公众开放日等形式，，，自动约请利益相关方走进企业、相识企业，，，增进明确和共识。。。。。许多企业起劲开展与海内外社会责任组织的相同交流，，，通过加入社会责任聚会或论坛，，，实时掌握目今海内外社会责任生长的新趋势新特点，，，普遍宣传企业社会责任的理念和效果。。。。。但我们也要看到，，，中央企业在社会责任相同方面尚有不少挑战，，，企业运营透明度有待进一步提高，，，利益相关方加入机制有待进一步完善。。。。。增强社会责任相同，，，一是要增强利益相关方的识别和加入，，，要凭证企业的特点确定主要利益相关方，，，起劲构建信任关系，，，探索接纳信息见告、钻研会、对话交流、配合行动等多种交流方法，，，实时与利益相关方相同，，，形成共识，，，增进企业更好地推行社会责任。。。。。二是要建设完善社会责任报告制度，，，没有宣布社会责任报告的企业要加速事情进度，，，确保在年内宣布报告；；；；；；已经宣布报告的企业，，，要进一步提高报告质量，，，增强报告的完整性、实质性、可比性、平衡性、可读性和时效性；；；；；；国际营业较量多的企业要创立条件宣布社会责任国别报告，，，增强在国际社会上的运营透明度。。。。。三是要建设健全社会责任一样平常信息披露机制，，，通过公司网站、报刊文章、内部刊物等多种途径，，，实时准确披露企业推行社会责任的信息。。。。。 三、增强企业社会责任治理需要注重的问题 企业社会责任治理是治理模式和治理制度的立异，，，在我国开展的时间较短，，，理论研究还不敷系统和深入，，，企业的实践也有待于进一步富厚。。。。。在推进企业社会责任治理事情中，，，要注重掌握好以下几个问题。。。。。 一是统筹推进企业社会责任治理。。。。。企业社会责任治理是对现有治理头脑和治理模式的立异，，，治理目的、治理工具、治理价值、治理机制都将爆发深刻的转变，，，对内涉及企业各部分、全体员工，，，对外涉及各利益相关方，，，是一项涉及面很广、系统性很强的事情。。。。。各级向导要转变看法，，，充分熟悉推动社会责任治理的主要性，，，周全明确和掌握社会责任治理的内在和主要内容，，，高度重视、协调各方、统筹推进，，，确保社会责任治理的各项事情真正获得落实。。。。。推进社会责任治理不是一朝一夕的事情，，，而是需要持之以恒和一连刷新完善的系统工程，，，企业要在组织、职员、资金等方面给予须要的包管和支持，，，为推动事情提供包管。。。。。 二是与现有治理系统细密衔接。。。。。企业社会责任事情不是一项新的事情，，，不是要求企业开展正常运营以外的营业，，，而是要以新的理念、新的方法开展事情。。。。。建设社会责任治理系统要以现有的治理系统为基�。。。。。�，，将社会责任理念、标准、要求融入现有治理系统，，，处置惩罚好社会责任治理与战略治理、决议治理、流程治理、运营治理和其他专业治理的关系，，，周全提升企业治理水平。。。。。 三是进一步增强理论研究和实践探索。。。。。社会责任治理没有成熟的理论和模式可供借鉴，，，具有很强的立异性、重大性和探索性，，，怎样将社会责任理念融入企业的生长战略、治理系统和一样平常运营还需要深入探索和实践。。。。。中央企业所处的行业差别，，，治理基础差别，，，每个企业推进社会责任治理的方法都会有一定的差别。。。。。中央企业要驻足自身现实，，，进一步研究确立社会责任理念，，，制订社会责任战略，，，建设健全社会责任治理系统。。。。。 开展治理提升活动，，，是中央企业目今及以后一个时期的主要事情。。。。。社会责任治理是治理提升活动的重点专项领域之一，，，要凭证中央企业治理提升的总体安排，，，准时间、按办法、按要求完成各项划定行动。。。。。希望今天加入聚会的列位向导将聚会要求实时向公司主要向导和班子成员报告，，，实时制订本企业社会责任治理提升的事情妄想，，，层层落实事情要求，，，推动中央企业社会责任事情再上新台阶，，，为实现“做强做优、天下一流”目的作出新的孝顺。。。。。 
|
建议(1024*768) IE7.0以上浏览器浏览本站
