“凡人”也有特殊处 |
| 时间：2008-04-11 泉源：集团公司 视力保�；；ど� |
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�。。。。。。玻埃埃茨晖�，，，，，，吕清华初入橡胶行业，，，，，，短短几年即从一个“目不识胶”的外行人，，，，，，生长为履历富厚的专业人士，，，，，，并出任海南RAYBET雷竞技橡胶副总司理，，，，，，主要认真生胶收购。。。。。。几年来，，，，，，海南RAYBET雷竞技橡胶收胶网络遍布海南全岛，，，，，，这其中有自命“凡人”的吕清华的一份孝顺。。。。。。 万事开头难 �。。。。。。玻埃埃的�，，，，，，RAYBET雷竞技国际刚刚进入海南民营胶加工领域，，，，，，吕清华造访供应商和客户时常听到这样的疑问：“你们这么大的公司，，，，，，直接和农民打交道难度很大”，，，，，，“质料收购难以控制”，，，，，，“RAYBET雷竞技收质料，，，，，，做不了。。。。。。就是能做，，，，，，也会吃许多苦头”……林林总总的言论道出了自然胶质料采购事情之艰难。。。。。。 而其中最难的照旧目测自然胶干含，，，，，，尤其是生片质料，，，，，，看不出干含就无法与胶农打交道，，，，，，看错了则会直接影响采购的效果和效率。。。。。。为提高各人的目测手艺，，，，，，吕清华带着团队在工厂重复训练目测，，，，，，经化验室检考试证，，，，，，比照数据，，，，，，盘算误差，，，，，，查找缘故原由。。。。。。现在，，，，，，采购团队每个成员都炼就了“火眼金睛”，，，，，，目测自然胶干含的误差在合理规模内，，，，，，为事情的顺遂睁开打下了基础。。。。。。 通过对海南质料市场的细分，，，，，，在区域竞争和站点治理方面，，，，，，吕清华针对价钱跌荡升沉的自然胶市场，，，，，，提出了“逐日定价、逐日盘货”、“战略相助”、“区域定价”等采购理念，，，，，，并通过按期、未必期的抽查确认，，，，，，通过系统的赏罚制度约束相助者，，，，，，使得质料供应一连一直，，，，，，有用规避了一连谋划的波动危害。。。。。。 �。。。。。。玻埃埃纺�，，，，，，海南RAYBET雷竞技橡胶一举竞得海南２２个收胶站点，，，，，，这对公司的治理又提出了新的挑战。。。。。。针对外地特点，，，，，，吕清华向导采购团队探索出一套站点治理机制。。。。。。同时增强采购职员、站点收购职员的培训和审核事情，，，，，，明确赏罚制度，，，，，，杜绝了坑农、误农征象的爆发。。。。。。 经由三年多的不懈起劲，，，，，，海南RAYBET雷竞技橡胶的口碑在外地已然直立，，，，，，“诚信、务实、规范”的形象深入人心，，，，，，海南越来越多的胶农、加工厂纷纷选择与海南RAYBET雷竞技橡胶相助。。。。。。 胶农的朋侪 这天一大早，，，，，，儋州市合庆镇新村的种胶大户陈涛又给吕清华打来电话，，，，，，向他咨询雨季橡胶治理问题。。。。。。 象这样的电话，，，，，，吕清华一天能接到好几个。。。。。。海南RAYBET雷竞技橡胶为久远生长，，，，，，开展了多项针对胶农的效劳，，，，，，还与儋州热作中心、华南热带农业大学一起组织自然橡胶抚管培训班。。。。。。别的，，，，，，他们还以各个收胶站点作为最靠近胶农的基站，，，，，，逐步开展助农、扶农新行动，，，，，，在种苗、农药、化肥、抚管等方面提供免费效劳。。。。。。因此在一样平常治理事情之外，，，，，，吕清华尚有项特殊使命——按期造访种胶大户，，，，，，相识他们的需求。。。。。。这些看似通俗的点点滴滴积累，，，，，，有力支持了质料收购事情，，，，，，使RAYBET雷竞技国际的橡胶营业深深扎根于海南的土壤中。。。。。。 �。。。。。。玻埃埃赌瓯⒘艘患寐狼寤退耐旅悄淹氖�。。。。。。一次，，，，，，由于大雨，，，，，，吕清华和同事在造访胶农的路上，，，，，，车子滑入了路旁的排水沟。。。。。。在他们焦虑万分时，，，，，，一辆摩托车途经，，，，，，当车主得知是RAYBET雷竞技的员工后，，，，，，连忙打电话招呼周围村民来资助。。。。。。那位村民说：“我听过你们办的培训课，，，，，，很有用！你们有事，，，，，，我虽然要帮。。。。。。” 质朴无华的话语，，，，，，证实晰吕清华他们在海南倾注的一腔热情没有白搭。。。。。。点点滴滴的辛勤支付，，，，，，证实晰只有和胶农打成一片，，，，，，把胶农看成朋侪，，，，，，才华获得他们和供应商的莫大信任，，，，，，才华实现海南RAYBET雷竞技橡胶稳扎基本、做大做强的目的。。。。。。 立异的头脑教育 与农民打交道、现金生意、难以完全监控的采购历程等环节，，，，，，随处充满了种种诱惑。。。。。。为规避“灰色生意”，，，，，，吕清华增强头脑教育事情，，，，，，采购部独创的头脑教育要领，，，，，，即讲诚信、讲纪律、讲整体；；；讲优点、讲弱点，，，，，，讲刷新；；；讲责任、讲团队、讲贡献，，，，，，成为团队自我约束和激励的标尺。。。。。。 采购部尚有一个独创的“各人说优我说失”的激励奋进法，，，，，，就是每个季度每人总结自己已往３个月的体现，，，，，，坦诚自己的弱点，，，，，，然后由其他同事指出优点，，，，，，各人配合分享事情中的得与失，，，，，，配合前进。。。。。。 在这样的会上，，，，，，吕清华关于自身弱点的剖析绝不客套。。。。。。而同事们的评价是：“他向导团队把质料采购事情做得这么精彩，，，，，，是由于他受苦耐劳，，，，，，剖析问题准确，，，，，，反应迅速无邪。。。。。。”橡胶事业总部副总司理马德有也曾多次说：“小吕的勤劳是值得各人学习的。。。。。。” 正是凭着这种勤恳扎实、默默贡献的精神，，，，，，吕清华这个自称“凡人”的RAYBET雷竞技人，，，，，，以特殊的起劲和毅力，，，，，，在海南大地谱写着事业的篇章。。。。。。 
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