演绎通俗 |
| 时间：2007-10-26 泉源：集团公司 视力�；；；；ど� |
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�。。。。保梗梗蹦�，，２３岁的梁斌风华正茂，，从上海海运学院结业来到了RAYBET雷竞技公司，，最先从事他热爱的海运事业。。。。十六年来，，梁斌追随公司的生长脚步，，一直生长。。。。在２００１年RAYBET雷竞技国际南迁时，，他毅然和同事们追随公司来到了上海，，在黄浦江畔继续誊写他的航运人生。。。。 梁斌的航运人生是平庸的，，他所在的船务事业部主要认真运输条约签署后的执行，，以及后期的危害管控、商务结算、包管理赔等事情。。。。事情的特点注定了他不可象船长那样在大海上劈波斩浪，，穿行于天下各个口岸；；；；也不可象市场开拓职员那样在谈判桌前神采奕奕，，一个条约签下来就可能爆发几百万甚至更多的利润。。。。 梁斌的航运人生是噜苏的，，天天都和出港、进港、出单、发货等这些细节打交道，，日复一日、年复一年。。。。 然而梁斌的航运人生又是精彩的，，２００６年他向导船务事业部取得了４８７个航次无坏账、无提单危害索赔的业绩，，让周围所有的人折服——“他垒起了船务事业部商务危害管控的防火墙”、“我们需要梁斌这样的认真、认真”…… 船务事业部的“废物” 在船务事业部的办公区，，每小我私家的桌子上都有一本《船务事业部操作岗位职员营业手册》。。。。这本看起来再通俗不过的操作手册，，却被船务事业部的职员视为“废物”，，按物流事业总部总司理助理司良的话说——“那是我们船务事业部的‘圣经’”。。。。 掀开手册，，内里详细地纪录着航运营业的种种流程，，以及完成每个流程的办法、每个办法需要注重的问题、泛起问题需要接纳的步伐，，还包括国际通用航运营业联系的英文名堂、语法，，甚至语气，，很是详尽详尽。。。�？？？？梢跃豢湔诺厮�，，哪怕是对航运营业不相识的人，，只要严酷凭证手册做，，不出２－３个月自己就可以操作自若。。。。 这本手册的作者就是梁斌。。。。 �。。。。玻埃埃衬�，，RAYBET雷竞技国际物流事业总部举行营业架构调解，，建设船务事业部。。。。接手这个新的部分，，梁斌感应责任重大。。。。一方面，，随着公司营业一直生长，，RAYBET雷竞技国际的物流营业规模日益扩大，，从原来的３条船不到１．５万载重吨的船队，，迅速生长到现在的２３条船、总载重吨凌驾１２万的海内最大的液体化学品船队，，营业的快速生长对操作职员提出了极高的要求；；；；另一方面，，谁都知道，，一笔营业乐成与否，，执行是最后的一环，，也是至关主要的一环。。。。 其时梁斌所面临的状态是操作职员履历少，，操作无章可循，，特殊容易导致危害事故。。。。接手后，，梁斌总结自己十几年的事情履历，，经由几个月的起劲，，制订了这套商务操作流程。。。。２００４年，，RAYBET雷竞技国际物流营业周全进入内贸水运市场，，相关于古板的外贸运输市场，，运营危害有所上升，，梁斌向导操作部分提前对天下近３０个口岸的内贸手续要求做了调研，，实时总结出台了内贸操作规程。。。。几年来，，梁斌还一直总结，，多次敌手册举行修订。。。。 这一系列在偕行业中处于领先水平的操作规范，，为RAYBET雷竞技国际船务事业几年来的大生长涤讪了主要的制度基础。。。。 船务事业部的“老猫” 文质彬彬的梁斌有个外号——“老猫”。。。。他的同事诠释说：“一方面是由于梁斌圆圆的脸，，看起来和可爱的猫一样；；；；更主要的是他对事情极其严酷、认真，，就犹如一只机敏的猫一样，，任何一个细小的细节他都了然在心，，任何一个细小的危害隐患都休想逃过他的眼睛。。。。” 船务商务操作事情很是噜苏，，２４小时ＳＴＡＮＤＢＹ，，辛勤自不必说，，尚有租船条约执行历程面临种种各样意想不到的事情。。。。由于责任重大，，在细节和原则上梁斌从不当协，，重大危害点总是亲自跟踪监控。。。。一次，，出差在外的租船司理给梁斌打电话，，希望给一个信誉较量优异的客户提单倒签一天（倒签提简单旦泛起纠纷船东将不受执法�；；；；ぃ�，，并体现不会有任何危害，，请梁斌“高抬贵手”。。。。梁斌的回覆很简朴，，也很坚决——“不可！”，，最后气得这位司理把手机扔出了车外。。。。找到这位司理问到扔手机的事情，，他嘿嘿一笑，，此后真诚地说：“梁斌是个只认原则的人。。。。不过说句心里话，，我们需要他这样的人，，他是我们危害防控的最后一道防地。。。。” 梁斌对事情的详尽是出了名的，，他身边的同事都能枚举出许多事例。。。。每次拿到提货单，，梁斌都不但是简朴核对与正本提单是否一致，，他甚至会将两张放在一起对着灯光看签字能否重合在一起；；；；暂时加的船次所涉及的用度，，一样平常用电脑软件统计总数就可以了，，可梁斌非得重新到尾再加一遍，，有好一再还真发明了问题……。。。。问起梁斌这些事情，，他自己以为很正常，，由于船务操作考究的就是详尽、认真，，一个环节疏忽就会造成不可挽回的损失。。。。他说这绝对不是危言耸听，，这几年海内某一船运公司就由于在提货时泛起过失导致了上亿元的损失。。。。 作为一个部分的认真人，，梁斌对事情的认真、详尽和严酷，，也影响着他身边的同事。。。。在他的向导下，，船务事业部２００７年上半年清静靠泊７００多个口岸，，没有爆发一起运费无法收回、提单危害索赔的案件，，这在航运界险些是个事业。。。。 船务事业部的“先生” 在船务事业部，，许多同事亲热地称梁斌为“先生”，，说他在职员培训上不留余力。。。。 �。。。。玻埃埃衬甑椎剑玻埃埃茨�，，船务事业部建设没有多久，，公司船队规模扩大到１０艘，，而操作部职员只有３—４人，，其中来公司最长的时间都不到半年。。。。为了让新人尽快熟悉营业，，梁斌接纳理论与现实操作相连系的方法，，针对船队涉及的几个主要条约范本，，连系以前事情中遇到的案例逐条逐项举行详细解说，，让员工相识条款真正的内在。。。。每一周，，他会把每位员工营业上泛起的问题记下来，，每周五下昼举行详细的解说审核。。。。 有一次，，刚来船务事业部２０多天的高海明遇到一个问题——提单署名与正本有收支，，不知道该怎么处置惩罚。。。。梁斌知道后没有谴责他，，而是资助他一起处置惩罚，，并且每个办法都诠释得清清晰楚。。。。事情处置惩罚完后，，梁斌又耐心地向高海明剖析问题出在那里，，应该如那里置，，尚有哪些需要注重。。。。事情已经已往很长时间，，但高海明对其时的情景依然影象犹新，，他说：“这件事让我印象深刻，，梁斌不但资助我解决了问题，，还让我学到新的知识，，让我受益匪浅。。。。” 通过这样的言传身教，，梁斌教授的不但是营业知识，，更是一种精神和作风。。。。在他的向导下，，新员工很快进入了角色，，许多人现在已成为船务事业部独当一面的主干。。。。 梁斌经常说的一句话是“今天没有爆发危害事故，，不代批注天就没有，，RAYBET雷竞技心必需天天都提着。。。。”他最大的愿望是不久的未来通过各人的配合起劲，，RAYBET雷竞技国际的物流事业能够实现更大的生长，，为RAYBET雷竞技国际事业生长做出卓越孝顺。。。。虽然未来的蹊径并不平展，，但梁斌和他的同事们都充满信心。。。。 
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