中国化工四平昊华新年舞活销售龙头
2008年12月29日，，，四平昊华向导在加入完集团公司和昊华总公司的事情会后，，，连忙召开聚会安排2009年岁情，，，并确定了以销售事情为突破口，，，大干一百天，，，舞活销售龙头，，，力争实现开门红目的。。。
2008年，，，该公司双20万吨项目建成投产，，，产能扩大是原来的3倍，，，给销售事情带来严肃挑战。。。他们通过优质的产品质量、优异的售后效劳，，，2008年依然实现了产品销售率100%、货款接纳率100%、客户知足率100%的目的。。。
四平是东北主要的交通枢纽，，，具有优异的地区优势。。。吉林省又是粮食大省，，，随着玉米深加工、化纤工业的生长，，，烧碱需求保存一定缺口。。。凭证市场调研，，，四平昊华以为虽然面临全球金融� ；；；；；�，，，但市场仍有一定的空间尚待开发，，，为此，，，公司增强了销售实力，，，在公司内部果真招考销售营业职员，，，通过笔试、面试审核有8名员工加入到销售步队中。。。公司还组织全体谋划职员学习《条约法》、财务知识等，，，提高他们的营业能力。。。公司董事长王晓杰在培训班上要求营业职员发挥千言万语、千山万水、千辛万苦、千方百计精神，，，保资金回款、保销售流通。。。
在舞活销售龙头的事情中，，，公司还制订了一系列的销售步伐和战略。。。这之中有开发新用户，，，稳固老用户 ；；；；；加大营销审核力度，，，实验分片包干 ；；；；；研究市场需求，，，建设用户档案 ；；；；；对企业信誉好，，，环保指标好的大企业建设稳固的客户关系 ；；；；；给客户以优质的效劳 ；；；；；对新开发的用户，，，给予营业员一定的奖励，，，提高产品的市场占有率等。。。
先访用户，，，再过大年。。。在春节来临之际，，，该公司向导更是向导营业员最先走访用户，，，通过发放视察表、座谈会形式谛听用户意见，，，然后反响给生产厂举行整改。。。（李秀静）