中国化工油气大庆分公司开展“八查一整改”活动力保生产清静
连日来，，，，油气大庆分公司为确保生产清静，，，，上下一心全力开展了“八查一整改”清静整肃活动，，，，力保公司生产的牢靠运行。。 。。。。
今年的“5.1”虽是短假小休，，，，但该公司并没有松开清静治理的小心性，，，，实时地针对职工中极易爆发的“小假大休”惯性头脑习惯，，，，尤其是年头以来公司清静生产形式不错而容易爆发的知足与麻木心理，，，，接纳了“全员发动查找清静生产隐患”步伐，，，，横纵连系地开展了“八查一整改”活动，，，，以包管节沐日时代的生产清静。。 。。。。“八查一整改”即通过岗位员工、班组长、工段长、分厂清静员、分厂向导、公司装置治理员、公司清静治理职员天天查，，，，以及公司专业副总率专业职员组队联查，，，，逐层举行拉网加地毯式的清静生产隐患排查，，，，对具备整改条件的隐患公司连忙组织人力物力举行整改，，，，对一时条件不具备的隐患则接纳“双岗监控”或“暂时清静步伐”，，，，强化对隐患点的监控和羁系，，，，待条件成熟时一并彻底解决。。 。。。。
在查处隐患的历程中，，，，该公司一是将隐患排查的重心，，，，放在岗位员工身上。。 。。。。尤其注重针对岗位员工巡检时发明的清静生产隐患，，，，并实时接纳步伐连忙解决。。 。。。。数日前职工杨士臣在巡检时发明乙苯单位换热器E-122和 E-128的上法兰冒烟后，，，，他拆开保温发明有导热油从法兰处走漏（温度为300度）。。 。。。。工段实时联系维修职员马上予以处置惩罚，，，，有用地避免了一起燃烧事故的爆发。。 。。。。数起类似这样的小隐患，，，，由于发明实时维修快捷，，，，以是都能够在第一时间、在第一现场予以实时解决。。 。。。。
二是抓小隐患、逐级联查联治的同时，，，，越发注重对大事务如生产计划调解、装置换剂、生产单位开工、动火施工等实验重点监控和羁系。。 。。。。在双休日和节沐日内实验动火升级治理，，，，就是该公司针对装置区域内的动火施工实验的特殊羁系步伐。。 。。。。别的，，，，像该公司的常减压装置为了后续生产装置优化产能的需要，，，，时常地调解生产计划和操作参数，，，，而每当调控操作时该工段的段长、手艺员与清静员，，，，都起劲地与岗位员工一道，，，，切实监控起整套生产装置的清静警戒，，，，全员进入“遛现场”、“查隐患”状态中，，，，来保装置牢靠、高效运行而不出任何纰漏。。 。。。。
三是对以往装置废物举行统一存管的同时，，，，对已经接纳可以再使用的废物还举行了集中分类治理，，，，这样做既可捡回一块“丧失”的效益，，，，又杜绝了对厂区情形的潜在或次生危害，，，，最大可能地镌汰了清静隐患及其不稳固因素。。 。。。。
四是针对装卸质料和产品的车辆（罐车和槽车）以及装卸现�。。 。。。。�，，实验节沐日羁系升级，，，，是该公司强化生产清静，，，，尤其是通过包管产销运营的“进得来、出得去”，，，，确保公司整个节沐日时代的清静、顺畅运行所接纳的又一步伐。。 。。。。随着羁系升级管控的有用实验，，，，不但严正晰调运程序与流程、管控秩序和现场事情纪律，，，，更是在提高了运营资源使用效率的同时，，，，也为清静装卸、包管清静生产的平稳运行，，，，涤讪了基础。。 。。。。（邢继伟）