四平昊华从清静文化、清静规则、清静责任、清静教育、清静投入等清静生产领域的焦点问题入手，，，，“五管”齐下，，，，彻底筑牢清静防护墙。。

　　清静文化，，，，是该公司一直提倡并着力建设的基础性事情。。清静文化的影响潜移默化至深至远。。近年来，，，，他们通过种种形式的事情，，，，一直增强清静宣布道育，，，，普及清静知识，，，，强化清静意识，，，，使清静一直深入人心，，，，形成了“关爱生命，，，，关注清静”的浓重气氛。。

　　职工天天上岗前朗诵一遍清静誓词，，，，上岗员工能越发重视清静，，，，自觉遵守各项操作规程，，，，杜绝“三违”征象。。各工段门前醒目的清静警句，，，，时刻提醒各人注重事项。。下班后，，，，公司揭晓致职工眷属的果真信，，，，嘱咐家人提醒员工注重清静，，，，保佑家庭幸福。。他们还使用厂报开设《警钟长鸣》栏目十多年从未中止。。剖析事故案例、解读清静规则，，，，清静征文等。。

　　周全落实清静生产责任书。。年头，，，，公司与各分厂、部室签订清静联保经济责任书，，，，明确清静事情详细指标和要求，，，，对爆发轻伤以上事故一律实验处分和连带责任，，，，各单位对工段、班组、小我私家划分签署清静联保责任书。。克日，，，，每一个到下层磨炼的机关干部同样签订一份清静责任书，，，，答一张清静试卷，，，，公司上下形成重视清静的气氛。。

　　人手一本《员工清静手册》。。该公司一直完善种种清静治理制度，，，，规范员工行为。。每人一本《员工清静手册》，，，，《公司清静治理细则》。。时刻监视自己行为，，，，使员工行为有章可循，，，，在事情中遵守清静规则。。落实清静教育主线，，，，一季度共举行5次培训班，，，，对45名新入厂职工及暂时工举行入厂教育和培训，，，，清静考试及格持证上岗。。每周召开一次清静员聚会，，，，详细落实清静事情。。

　　加大清静投入力度，，，，消除清静隐患。。四平昊华是一家有50年历史的老企业，，，，有些装备已超期服役。。他们除死看死守外，，，，每年投入一定资金举行整改。。今年1-4月份清静投入资金236万元，，，，整改隐患15项。。他们还加大监察力度，，，，对动火、入罐、高空作业严酷把关，，，，层层审批后方可作业。。对重大危险源实验远程控制，，，，对液氯、单体贮等6个危险源24小时监控，，，，若有外人进入生产现场连忙发明，，，，作到超前控制。。（李秀静）