在抢市场的攻坚战争中
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，双喜轮胎前5个月实现出口量稳步增添
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，取得了较好的销售业绩,出口发货量较去年同期增添25%
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，收汇增添74%。。。。。

　　面临一连恶化尚无好转的国际市场情形
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，双喜轮胎多次召集出口营业职员对市场举行详尽剖析
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，确立目的
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，制订了维护西欧市场
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，鼎力大举帮助新兴市场如南美、中东及阿拉伯国家的销售事情目的。。。。。提出要勇于争取新的市场份额
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，以新客户的引进填补西欧市场份额下滑的损失。。。。。围绕瞬息万变的外部情形
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，双喜轮胎接纳“快节奏”与客户相助
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，备货快、出货快、到货快
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，勇争先机的战略
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，为客户缩短到货周期赢得比其他品牌更多的销售时机
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，就是为客户赢得利润
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，进而为企业获取更多市场份额。。。。。为此
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，公司在产品、价钱等方面与市场快速接轨
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，缩短与外商的谈判周期
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，在卑劣的市场情形中千方百计把产品卖到市场
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，为取得优异的市场销售效果涤讪基础。。。。。

　　去年8月份前
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，原质料价钱高位运行并日益攀高
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，双喜轮胎敏感而坚决地提出“制品库存对应订单
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，斜交胎零库存、钢丝胎理论零库存”
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，原质料采购多批少量
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，一周一议价
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，加速资金周转的应对步伐
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，大大降低了本钱危害
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，为2009年首季出口涤讪了本钱的优势
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，使双喜轮胎产品能快速顺应市场的要求。。。。。

　　在价钱谈判上
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，连系原质料价钱走势
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，公司与客户一律具有议价权
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，公司既不会无原则的让利
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，客户也不会脱离市场现实提出价钱要求
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，维护了经销商信心。。。。。同时
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，坚持预付款结算方法
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，强化危害提防意识。。。。。在谋划历程中加大预付款比例
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，奖励全额预付的营业相助。。。。。（郝立强）