天津蓝星起劲将营销系统打造成企业另一个创效主体
，，，，于今年5月乐成组建了供销公司。。。。
。供销公司仅用一个多月就使采购事情走上了正轨。。。。
。在前不久完成的共计1万多吨质料油采购历程中
，，，，在质料采购环节为企业创立出了“特特效益”近50万元。。。。
。

　　质料油采购中
，，，，运输环节是造成消耗的要害点。。。。
。为了使质料油在运输途中尽可能降低消耗
，，，，7名采购员从5月22日第一批4600吨质料油抵达天津港卸货最先
，，，，便所有赶赴口岸
，，，，在运输车辆、口岸商检、油船联系、卸船运送、计量、装车直至抵达公司卸货
，，，，对每一个环节都全心组织、全心协调
，，，，确保不泛起任何纰漏。。。。
。油船卸货往往需要一整天时间
，，，，并且经常是在深夜
，，，，他们不计辛勤、放弃休息
，，，，始终跬步不离卸油现场
，，，，从而包管了质料油未爆发任何卸船及运输中的损失。。。。
。

　　厥后又接卸了3船质料油
，，，，不但没有爆发运输消耗
，，，，并且由于他们全心的组织协调羁系事情
，，，，居然多收储了近40吨质料油
，，，，为企业创出了一份特别的效益。。。。
。也正是由于他们字斟句酌地事情
，，，，在6月19日到港的那批质料油中
，，，，他们凭证全心磨练剖析发明
，，，，质料油含水量显着凌驾了条约中确定的4%的指标
，，，，蓦然间增添到了8%
，，，，这批3000吨质料油中竟然多出了120吨水。。。。
。他们马上与供货商举行了联系
，，，，经由据理力争
，，，，最终迫使供货商认可了含水量8%的事实
，，，，为企业挽回损失数十万元。。。。
。（毛学强）