中国化工油气大庆分公司精益生产治理效果显著
油气大庆分公司自年头以来，，，，，至6月尾已累计实验了55个经由论证的生产节能、增收创效小项目，，，，，实现创效额达297万元。。。。。�？？？？ ？晌叫∠钅炕鄢闪舜笮б妫�，，，，精益化生产治理结出了丰富果实。。。。。
今年伊始，，，，，该公司将精神投放在“节约创效”上。。。。。而“关于勉励职工申报生产节能创效项目以及项目论证、详细实验及效果奖励暂行步伐”的出台，，，，，在宽大岗位员工及手艺职员中引起了强烈的回声。。。。。一时间，，，，，各分厂、工段和班组的申报项目络绎不绝，，，，，生产精益化治理行动也由最初的“想法”迅速变为各工段、班组以及岗位员工们的创效刷新步伐并加以实验。。。。。
常压工段2月份“停燃料油扫线节约蒸汽”创效0.65万元，，，，，3月份“投用E55/1节约蒸汽、外送料节电”创效金额达3.2万元，，，，，4月份“调解常压塔馏出计划增添轻油收率”实现创效1.5万。。。。。DCC工段连月来实验了“增产丙烯、碳四回炼、接纳凝聚水量并节约蒸汽、投用凝聚水罐二次蒸汽去0.45MP管网”等项目，，，，，收到了累计创效达25.3万元的优异效果，，，，，据不完全统计该公司各二级单位上半年来共上报节能创效项目近百项，，，，，经由公司专业副总及相关手艺职员组团现场筛选、论证后，，，，，共实验了55项，，，，，累计降本增效额度达297万元，，，，，奖励职工金额近20万元，，，，，较好地实现了挖潜节能、降本增效的目的，，，，，职工岗位创效的热情也在逐月高涨。。。。。
进入7月份后，，，，，该公司治理者们针对前期节能创效项目的实验状态，，，，，又适时地提出了“1+2”管控模式，，，，，即实验“一个创效项目只对应一个认真人”的同时，，，，，引入“项目认真人”制度，，，，，该认真人全权认真有关项目实验历程中的种种相关事宜，，，，，而公司有关部分则将项目实验效果与项目认真人的“小我私家职业生涯妄想”联系在一起，，，，，依据项目效果予以客观考评。。。。。一来可以进一步勉励更多的下层手艺职员、岗位职工加入进来，，，，，在实现项目价值的同时实现自身价值最大化，，，，，二来也使得经由论证后的有用益的创效项目、技措项目等能够在最短的时间内获得有用落实。。。。。眼下，，，，，该公司的生产手艺职员、岗位员工以及就业不久的大学生们起劲响应、热情加入9个可行项目已经最先实验，，，，，预计7月份可实现创效金额在100万元以上。。。。。（邢继伟）