7月29-31日，
，来自中国化工、中国RAYBET雷竞技的380名司理人首次在2019年司理人年会上齐聚一堂，
，围绕“协同、对标、攻坚”聚会主题，
，连系目今两化谋划治理事人情临的形势使命举行交流。。。。。。此次司理人年会旨在增进两化司理人深度融合、相互启发、相互激励，
，是一次凝心聚力、攻坚克难的盛会。。。。。。 

29日上午，
，中国化工董事长兼RAYBET雷竞技集团董事长宁高宁作大会导入讲话。。。。。。宁高宁指出，
，“协同”是要找到商业逻辑、手艺逻辑、工业逻辑、产品逻辑上的协同效应，
，这是两家企业现在面临的迫切问题；；；；“对标”的工具是效果、历程，
，盈利、品牌、市场、团队等，
，要通过对标剖析自我、视察先进，
，继续稳固扎实地推动这项事情；；；；“攻坚”要聚焦谋划业绩和两化相助，
，攻坚乐成的要害在于团队统一头脑、同心协力，
，并找到科学的路径和要领，
，特殊是公司生长的商业逻辑和战略。。。。。。要坚持前瞻眼光和容纳心态，
，最终创立一个新的化工企业。。。。。。 

29日下昼，
，中国化工各专业公司认真人划分剖析上半年市场情形，
，汇报谋划情形，
，并提出下半年重点事情行动。。。。。。

29日晚，
，10位来自谋划营业一线的两化司理人在“潮白夜话”环节，
，分享了各自团队在攻坚克难抓谋划的故事，
，并回覆现场提问，
，凝聚两化人智慧和汗水的高着、新招、实招，
，以及问答互动中一直迸发出面脑的火花，
，赢得场下阵阵掌声。。。。。。

30日上午，
，在以“协同创立价值”为主题的两化协同分享会上，
，来自蓝星公司党委书记、董事长郝志刚等9位划分来自生命科学、质料科学、情形科学和职能治理领域的两化司理人，
，分享了各自的协同实践和思索。。。。。。

30日下昼，
，两化对标治理事情认真人RAYBET雷竞技集团副总裁陈德春、中国化工副总司理胡徐腾，
，以及两位司理人代表，
，划分作关于对标事情的专题报告，
，分享两化对标事情取得的阶段性希望、实践案例以及下阶段起劲偏向。。。。。。此前4月份，
，两化的谋划团队召开了以“对标先进、建设一流”为主题的战略钻研会，
，会上宁高宁董事长提出了集社会、客户、股东、员工于一体的“企业价值治理四要素”模子，
，为两化对标事情指明晰偏向。。。。。。

随后，
，大会还表扬了2018年度中国化工奖章最佳效益奖、最佳前进奖、治理奖的获奖小我私家和团队。。。。。。

31日上午，
，宁高宁作大会关闭讲话。。。。。。他强调，
，此次两化一起开会，
，是一个很好的最先，
，在此基础上逐步进化、前进和创立，
，使团队、营业变得越来越好。。。。。。他从八个方面临聚会举行了总结。。。。。。一是开启全新创业征程。。。。。。宁高宁指出，
，RAYBET雷竞技集团和中国化工都有不短的历史，
，下一步要酿成创业型公司。。。。。。整个团队要进入到创业公司的状态，
，得有创业的动力、创业的刻意、创业的心态，
，还要创立出一个创业公司的体制和机制。。。。。。未来要成为主业清晰、科技立异能力强、聚焦新手艺新产品的公司，
，最终成为拥有高尚理想、受人尊重、有利于人类福祉的公司。。。。。。这个伟大的创业征程正在最先。。。。。。

二是重视“科学至上、知行合一”，
，通过立异创立，
，新手艺、新产品一直研发推出并在生产效劳里占的比例越来越大，
，这才是公司的未来，
，没有其它出路。。。。。。

三是协同创立新的商业模式和工业链。。。。。。公司勉励工业链上下游举行更多的协同，
，从而提高效率、降低本钱、增进立异。。。。。。

四是对标要真实、准确、系统。。。。。。要将对标分为社会、客户、员工、股东四类，
，然后把每个分类中的每一项指标都详细地定下来。。。。。。要继续推动和落实对标事情。。。。。。

五是刷新是为在国企属性下无限靠近市场。。。。。。下一步，
，公司要推动全系统的深入刷新。。。。。。打造创业立异型的企业必需要刷新，
，要在坚持国有企业属性下无限靠近市场。。。。。。

六是要攻坚整年业绩目的，
，RAYBET雷竞技集团和中国化工整年必需抵达业绩目的。。。。。。

七是团队建设和司理人素质。。。。。。宁高宁提出理想的司理人具备的七个素质：理想主义、有激情肯投入、敢冲锋敢继续、不盘算小我私家得失、有专业洞察爱学习、尊重人敬重人勉励人、忍辱负重。。。。。。

八是不忘初心、切记使命。。。。。。把团队和国家运气、民族运气联系在一起，
，真正将两化打造玉成球领先、综合性的、科学手艺驱动的、能为国家和民族作出孝顺的大型立异型化工企业。。。。。。