倍耐力可一连生长各项指标均有提升
克日倍耐力宣布的可一连生长报告显示，，，，，2015年公司各项可一连生长指标较往年均有提高。。。
报告指出，，，，，倍耐力在可一连生长方面取得的效果主要包括三方面：经济、情形和社会，，，，，详细体现为提高绿色性能产品所占的收入比，，，，，镌汰特定的水资源抽�。。。�，，，，提高污水和废物处置惩罚，，，，，超目的知足员工平均培训天数，，，，，与战略供应商就自然胶建设新的相助同伴关系以保� ；；；；；ど锏亩嘌缘�。。。
自2009年倍耐力制订公司中恒久可一连生长目的以来，，，，，其可一连生长事情获得较大希望。。。在绿色轮胎推广方面，，，，，2015年倍耐力48%的轮胎收入来自绿色性能产品，，，，，比2009年的25%快要翻了一番。。。为有用推行绿色轮胎生长战略，，，，，倍耐力实验室起劲开展强化研究和生长项目，，，，，提升轮胎产品的手艺和情形性能。。。倍耐力每年对研究和开发的投资占其总收入的3%，，，，，处于行业领先职位，，，，，2015年研发投资更是高达2.15亿欧元，，，，，占总收入的3.4%。。。
环保方面，，，，，倍耐力大幅度镌汰了水资源的抽�。。。�，，，， 2015年抽水量仅为1100立方米，，，，，较2014年降低了3%，，，，，较2009年降低了42%。。。2009年以来，，，，，倍耐力全球工厂的水资源总计节约达3000万立方米。。。
作为在全球拥有20个工厂和37000名员工的公司，，，，，倍耐力始终坚持实验有利于公司久远生长和外地经济社会生长的各项妄想和行动。。。员工培训是其中一项要害行动。。。2015年，，，，，倍耐力每名员工平均接受培训日抵达8.3天，，，，，凌驾了公司2015年工业妄想中所设定的每名员工平均7天的培训目的。。。通过培训，，，，，公司有用提升了员工的事情效率，，，，，促使事故爆发频率指数降低了6%。。。2013年-2015年，，，，，倍耐力在康健和清静方面的投资凌驾4000万欧元。。。
同时，，，，，为进一步推动可一连生长文化建设，，，，，倍耐力基金会(2009年建设，，，，，旨在推广倍耐力的历史文化)举行了介绍公司可一连治理生长历程的展览活动。。。同时，，，，，公司在历史档案中也展示了其可一连性生长史，，，，，轮胎“橡胶灵魂”元素及体现其助力环保和外地经济社会生长的历史照片。。。
据悉，，，，，2013年11月，，，，，倍耐力宣布2013-2017年工业妄想，，，，，明确公司将继续专注于高端轮胎市�。。。�，，，，延续高端战略。。。同时，，，，，确定其工业目的为：牢靠在拉丁美洲与主要中东及非洲市场的领先职位，，，，，增强在亚太地区的生长以及增强欧洲地区的赚钱能力，，，，，牢靠摩托车轮胎市场的手艺领先职位，，，，，专注研发在各营业领域内举行新品研发与手艺立异，，，，，以创立价值为焦点举行切合商业模式的组织结构调解。。。倍耐力实验可一连生长战略，，，，，对推动公司告竣2013-2017年工业妄想目的施展了起劲作用。。。
更多内容请点击查阅：http://people.pirelli.com/global/en-ww/how-pirelli-goes-beyond-csr-and-puts-sustainability-at-its-core